课程总览
内容重点
- 引之(穿插大量的案例及分析评估)
房地产开发项目经济测算与并购合作实务操作暨风险防控
房地产开发项目经济测算与并购合作实务操…适合带着现有问题进入课堂，通过新环境下的开发项目的经济测算思路是什么把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
第一章 新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？
一、为什么要做经济测算（验证市场、操作与财务）？
二、开发商最关心的是什么（利润预期&资金平衡）？
三、如何评判是否可行（静态测算&动态测算）？
四、经济测算的三个基本项是什么？
五、反向测算，多少钱拿地能够赚到开发商想要的钱？
六、4个步骤&10张表是什么？
第二章 项目的经济测算从何下手（指标收集的四大步骤）
一、项目经济技术指标：
- 第一步、整理用地指标（地块分类&是否出让分类）
- 第二步、根据规划设计方案整理：产品类型指标&车位
二、工程成本指标：
- 第三步、确定建安成本指标
三、经济参数指标：
- 第四步、确定经济参数指标（税率、利率和城市基础设施建设费）
四、注意经济测算指标收集的易错点
第三章 有了技术指标后如何开展项目的经济测算？
一、土地出让金
二、土地出让金补交
三、土地征用及拆迁安置补偿费
四、土地契税等
- 第二节 房地产开发项目的工程成本测算
一、前期工程费主要内容&计算方法&举例
二、建筑安装工程费主要内容&计算方法&举例
三、基础设施建设费主要内容&计算方法&举例
四、公共配套设施费主要内容&计算方法&举例
第四章 房地产开发项目的财务评价指标与测算体系
一、项目的毛利润率&实际净利润率
二、自有资金投资回报率与年投资回报率
三、地货比&自有资金回正时间的释义&
四、静态投资回收期的释义&计算公式&
五、财务净现值FNPV的释义&计算公式&
六、财务内部收益FIRR的释义&计算公式&
七、（自持物业的）动态投资回收期计算公式&
八、利润的敏感性分析的释义&计算公式&
九、（自持物业的）盈亏平衡（临界点）计算公式&案例
综合案例：某某地产某某项目测算暨财务指标及其纠偏
内容重点
- 课堂电脑
- 1. 项目总体规划及经济技术指标 输入表
- 2. 项目总体规划及经济技术指标 输出表
- 3. 项目投资金额 明细输入表（细）
- 4. 项目投资金额 明细输出表（细）
第五章 房地产行业并购的内容及战略动因一、当前房地产企业并购的形势二、房地产企业并购内容和分类三、房地产企业并购的战略动因
内容重点
- 案例：标杆WK、BGY等并购策略与要点解析
第六章 房地产企业收并购的种类与方法选择
一、房地产企业资产转让种类与要点
二、企业收购通过股权的方式并购与要点
三、房地产企业收购合作开发与要点解析
- 第二节 房地产资产转让与股权转让的区别及选择
一、资产收购的方式与选择
二、股权收购的方式与选择
三、合作开发的方式与选择
四、在建工程转让与股权收购两种方式土地增值税的比较
- 第三节 房地产合作开发与房地产转让的区别及选择
一、合作开发的定义与本质上的资产转移
适合对象
投资总监及其关键岗位、企业其他中高层、财务总监及其关键岗位等 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）
课程定位与主要问题
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 先确认范围变化、进度节点和协同责任，让训练目标更具体
- 引之(穿插大量的案例及分析评估)和新环境下的开发项目的经济测算思路是…会被串成一组可练习的项目推进
- 协同风险更可见：计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 交付复盘有依据：为什么要做经济测算（验证市场、操作…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
工程或交付团队常见问题是计划颗粒度不一、风险升级不及时。课程从引之(穿插大量的案例及分析评估)切入，再把新环境下的开发项目的经济测算思路是什么接到后续执行与复盘中。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01引之(穿插大量的案例及分析评估)
02新环境下的开发项目的经济测算思路是什么？
03为什么要做经济测算（验证市场、操作与财务）？
04开发商最关心的是什么（利润预期&资金平衡）？
05如何评判是否可行（静态测算&动态测算）？
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
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本课程页面围绕《房地产开发项目经济测算与并购合作实务操作暨风险防控》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
