课程总览
内容重点
- 场景一：战略解码与目标对齐——从如来宏愿到团队OKR
- 1. 绘制取经利益地图
- 2. 设定取经OKR
- 公司级O（如来）：三藏真经广传东土，普度众生
- 部门级OKR（观音）
观音很操心—中层管理者能力训练
战略解码与目标对齐——从如来宏愿到团队OKR先把对象、任务和边界讲清，绘制取经利益地图再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
粟长风 · 管理效能与组织心理赋能专家
课程大纲
适合对象
中层管理者等
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕战略解码与目标对齐——从如来宏愿到…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 反馈辅导有抓手：绘制取经利益地图安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 团队复盘有依据：设定取经OKR相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从战略解码与目标对齐——从如来宏愿到团队OKR切入，继续校准绘制取经利益地图与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01场景一：战略解码与目标对齐——从如来宏愿到团队OKR
02绘制取经利益地图
03设定取经OKR
04公司级O（如来）：三藏真经广传东土，普度众生
05部门级OKR（观音）
讲师介绍
粟长风
管理效能与组织心理赋能专家
前空军中校，资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战，擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次，以军事化+行为沟通+实战复合视角，助力组织提升管理效能与行为沟通资本
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本课程页面围绕《观音很操心—中层管理者能力训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中层管理者等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确目标要求、责任分工和过程反馈，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕战略解码与目标对齐——从如来宏愿到…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
