心理资本与韧性构建
内容重点
- 3. 面对刺激的两种回应模式
- 4. 情商的核心是情绪
韧性领导力：中层管理者逆境突围之道
在今天的VUCA时代背景下，企业面临的复杂性与不确定性，远远超过了以前任何一个时期
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
企业管理人员、部门负责人等
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 了解VUCA时代背景下企业面临的复杂性与不确定性，认识到中层管理者在战略执行与团队稳定中的关键作用
- 解读情商和逆商，从心理学角度出发，解剖人的态度和行为方式，学习如何提升和改善自我状态
查看更多收益 收起更多收益
- 建立中层管理者的心理资本储备库，推动组织在变革中实现平稳过渡与持续增长
- 学会打造高韧性团队氛围，激活员工内驱力，提升员工活力，让员工学会自信，懂得如何实现自我价值提升团队绩效
- 树立健康积极的人际交往心态，掌握搭建良好人脉关系的技巧，更好的平衡工作与生活
课程背景与交付信息
在今天的VUCA时代背景下，企业面临的复杂性与不确定性，远远超过了以前任何一个时期。这同样给企业管理者提出了新的挑战
英国学者奥黛丽·唐在《韧性领导力》一书中对韧性的支柱表述为：心理健康、身体健康、社会健康、精神健康；精力充沛、关注未来、内在驱动力、思维灵活、牢固的人际关系。此外艾瑞尔·施瓦茨博士还提出了关于韧性支柱的六个关键词：成长心态、情商、智商、社会联接、自我表达、控制
在组织内部强调韧性领导力，主要有两个方面的涵义：一是领导者自身在困难和挫折面前具有的抗压能力、反弹能力和复原能力；二是领导者在困难和挫折面前还要具有引领带头的作用，组织和带领整个团队前进，关键时刻能够冲上去。身为领导者，最重要的核心作用就是产生和传达正能量
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
课程大纲
逆境领导与员工成长
内容重点
- 1. 什么叫心智模式
- 2. 新生代员工的成长背景
- 3. 用发展心理学看待一个人的心智完善
- 4. 职场成年人与职场未成年人的区别
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《韧性领导力：中层管理者逆境突围之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理人员、部门负责人等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解VUCA时代背景下企业面临的复杂性与不确定性，认识到中层管理者在战略执行与团队稳定中的关键作用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
