解读领导力与高情商
内容重点
- 1. 解读管理与领导力
- 有效看待管人与理事
- 2. 领导力的三个层次
- 小组
- 3. 对情商EQ和智商IQ的认知
政府中层领导高情商领导力建设
解读领导力与高情商与识人读心与用人策略被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
张尚 · 心智领导力提升教练
适合对象
政府中层领导干部、事业单位相关领导 授课天数：1天（6小时）
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 认识管理与领导的联系与区别，解读何为领导力以及如何提升领导力
- 理解何为情商，学习如何建立良好的人际关系，在工作中如何管控好自己的情绪，做一个高情商的中层领导干部
- 从心理学的角度，正确认识不同代际下属的心理特征，剖析其心智模式，并通过针对性地解读，帮助中层领导干部突破思维瓶颈
查看更多收益 收起更多收益
- 认识团队工作氛围与文化对于团队的意义，打造团队良好的氛围与文化，培养状态激昂的团队
课程背景与交付信息
政府的中层领导干部作为上传下达的中间人，在不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力的同时，还要不断提升自己的领导能力，要突出干事创业，做推动发展的开路人，要突出责任担当，有效带领和影响相关部门的工作者，做深、做细工作
在突出政治引领的同时，我们也要看到，在政府中层领导干部的管理工作中，真正的领导力，一定不单纯靠权力在产生影响，更多的是一种人际关系、人格魅力形成的影响力。对于管理者而言，领导力的本质就是影响力。如何通过中层领导影响力的提升来改变部门内部人的行为和状态，是中层领导工作的重要课题。此外，当我们整日把情商挂在嘴边，当组织越来越关注员工情绪状态，我们是否真正理解何为情商？情商又将如何影响我们的工作和生活？如何把高情商融入我们的管理工作中，让我们的工作更容易开展？
今年是十四五开局之年，提升政府中层领导干部履职能力，不断激发中层领导的工作活力，也是政府工作的题中之意和必然要求，提升中层领导干部的领导能力，对于开展工作的信心会更加坚定、斗志更加旺盛、激情更加饱满
课程时间
1天
授课方式
专家讲解、 视频观摩、 小组研讨、 头脑风暴、 现场点评、 案例分析
课程内容重点
01解读领导力与高情商
02识人读心与用人策略
03下属辅导与激励技巧
课程大纲
识人读心与用人策略
内容重点
- 1. 如何看待今天的管理
- 大众奥迪首席执行官的观点
- 2. 从历史学的角度学习识人
- 鬼谷子与曾国藩的的启示
- 从社会学的角度了解下属
下属辅导与激励技巧
内容重点
- 1. 领导者不授权的原因分析
- 不授权的三大原因分析
- 事必躬亲与授权的比较
- 2. 如何授权及授权因素核查
- 授权的界限
讲师介绍
张尚
心智领导力提升教练
张尚，心智领导力提升教练，中高层领导力提升专家。聚焦管理心理学与中高层领导力，拥有8年五百强管理经验，累计授课1500+场，服务学员超36000人次，课程满意度95%以上
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《政府中层领导高情商领导力建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合政府中层领导干部、事业单位相关领导 授课天数：1天（6小时）等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
认识管理与领导的联系与区别，解读何为领导力以及如何提升领导力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专家讲解 + 视频观摩 + 小组研讨 + 头脑风暴 + 现场点评 + 案例分析，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
