课程总览
一、心理学如何在管理中发挥效用？
- 1. 您关注人吗？
- 2. 现代管理的内涵与外延
- 3. 心理学与企业管理匹配浅析
- 基础心理学教您如何识别人才并合理配置
- 社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力
- 发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动
- 变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象
- 心理测评学提供科学、客观的人才评判方法
- 心理咨询技术将全面提升您的管理沟通效能
二、如何进行良性的团队互动，促进绩效倍增？（将读心术融入日常管理及沟通）
- 1. 知己解彼，玩转职场沟通
- 管理沟通中的黄金规则与白金规则
- 气质，不可改变，但可识别
- 性格，可以识别，亦可以相互影响，实现良性互动
- 掌握性格分析技术，让我们走得更远、舞得更精彩
- 管理者沟通要领
- 实操：性格测评及分析体验
- 2. 协同合作、共创一流团队
- 不同性格人员职场优势与劣势
- 贝尔宾团队分工理论
三、如何做好有效的团队激励，舞动精彩职场？（将需求与动机理论、心理契约概念融入团队建设）
- 1. 新生代员工心态调研
- 心理健康状况调研
- 职场心态调研
- 2. 分析需求，精准激励
- 马斯洛需求层次论
- 用心VS用薪
- 员工敬业&忠诚的心理机制
- 3. 精确激励策略
- 发展心理学与激励
- 不同性格员工的激励要素
四、如何科学的防控意外，强化员工关系？（将心理咨询技术融入员工关系管理）
- 1. 心理亚健康识别术
- 心理正常VS心理不正常
- 心理健康VS心理不健康
- 2. 员工心理问题防控三步曲
- 宏观调控
- 微观渗透
- 科学操作
- 3. 专业心理辅导技术
- 共情技术
- 自我开放技术
