课程总览
一、管理的基本认知
- 1. 认识管理
- 2. 何谓有效率的管理？
- 3. 管理的两个本质
- 4. 管理的三个基础原则
- 5. 管理的四个职能
二、高维思考——管理者的系统思维
- 1. 企业里缺少系统思考意识的问题
- 2. 发现系统——认识系统
- 3. 建立系统意识，修炼高维思考
- 案例解读与引导
三、创新意识
- 1. 创新与创新能力
- 2. 创新思维的训练
- 3. 创新方法应用
一、追求卓越
- 1. 进取心
- 2. 学习心
- 工具表格：《个人能力提升训练表》
- 1. 积极主动的行为——每个人都有选择的自由，但应承担选择的责任
- 2. 修炼积极主动的两个方法
- 3. 由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字
- 4. 从自身出发才是解决问题的核心
- 1. 发自内心的愿力
- 2. 坚持的意志力
二、注重要事优先——自我时间管理
- 1. 重新认识时间
- 2. 时间管理——要事优先
一、共同建设高绩效团队
- 1. 高绩效团队建设五步骤
- 2. 高绩效团队（部门）组织搭建与分工协作
二、精准塑造团队文化
- 4. 团队成员行为的奖惩
三、全面打造团队凝聚力
- 1. 认识凝聚力
- 2. 团队凝聚力的原动力——共同愿景目标
- 3. 团队凝聚力的驱动力——五大行为要素
- 4. 建立情感信任——管理者打造团队信任的四个关键
