中高层发展能力提升训练营

从体验到提炼：领导力发现之旅、课程复盘和如何确保培训效果连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点

中高层领导力
授课讲师： 贺君宏 · 管理效能提升教练导师
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补充工具基础、岗位场景和输出要求后，可把人工智能应用训练整理成更贴近现场的方案

适合对象

访谈培训负责人

课程定位与主要问题

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 了解学员的能力水平
  • 理解中高层发展能力提升训练营的核心逻辑、适用场景与关键影响因素
  • 反馈辅导有抓手：课程背景与业务场景梳理中的关键方法、工具和操作要点
  • 团队复盘有依据：中高层发展能力提升训练营的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

《中高层发展能力提升训练营》面向访谈培训负责人的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01从体验到提炼：领导力发现之旅
02课程复盘
03如何确保培训效果
04项目实施流程
05课程风采

课程大纲

课程总览

一、领导力：强企强国的软实力
二、从体验到提炼：领导力发现之旅
三、领导责任的五重境界：
七、课程复盘
八、如何确保培训效果
九、项目实施流程
十、客户见证
十一、课程风采

讲师介绍

贺君宏 讲师头像

贺君宏

管理效能提升教练导师

贺君宏，管理效能提升教练导师，BPI资深咨询师。拥有15年培训及8年咨询经验，专注管理+心理学融合，服务150+企业，累计授课1500场次，受益学员超10万人。擅长跨部门沟通、柔性管理及领导力修炼，助力企业实现组织精进

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课程差异说明

本课程页面围绕《中高层发展能力提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度