思维解码:思维导图123解锁高效工作秘诀

思维导图起源与原理需要明确判断口径,思维导图起源负责组织练习,左右脑冲突与理论用于课后复盘

质量管理

课程大纲

课程总览

一、思维导图起源与原理
  • 1. 思维导图起源
  • 左右脑冲突与理论
  • 思维导图创始人:东尼·博赞介绍
  • 思维导图启发者:达芬奇、爱因斯坦手稿展示
  • 2. 思维导图原理
  • 利用图形化的方式,将思维过程可视化
  • 思维导图与工作记忆理论
  • 【课堂教学】
  • 故事讲授/游戏导入/图片示范
二、思维导图绘制方法
  • 1. 手绘方法
  • 绘制步骤与技巧
  • 课堂实操:练习绘制思维导图
  • 绘制原理解析
  • 2. 软件绘制
  • XMind使用及操作要点
  • 软件绘制实操与案例展示
  • 课堂实操:练习软件绘制思维导图
  • 课堂实操:练习思维导图关键字提取
  • 【课堂教学】
三、思维导图应用领域
  • 1. 逻辑思维整理
  • 项目管理规划实操
  • 年度工作总结实操
  • 会议记录实操
  • 小组实操:根据企业需求制定项目管理规划
  • 讨论:(问题分析与解决)
  • 2. 创新思维发散
  • 实操
  • 讨论:提升员工工作积极性策略
四、思维导图应用实操
  • 视频笔记记录实操:使用思维导图记录视频内容
  • 作业布置
  • 作业1:把所有课程内容进行思维导图绘制(手绘或软件)
五、总结与反思
  • 思维训练学习及笔记应用
  • 思维导图的优势与反思

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 了解思维导图的基本概念与原理
  • 改善动作更具体:思维导图的绘制方法(手绘与软件绘制)
  • 熟悉思维导图在不同领域的应用
  • 提升逻辑思维、创新思维及图像记忆能力
  • 【课程结构】
  • 一个思维原理:利用图形化的方式,将思维过程可视化,促进理解与记忆

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清思维导图起源与原理,再把思维导图起源接到标准固化与复盘中。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01思维导图起源与原理
02思维导图起源
03左右脑冲突与理论
04思维导图创始人:东尼·博赞介绍
05思维导图启发者:达芬奇、爱因斯坦手稿展示

讲师介绍

孙婧婧 讲师头像

孙婧婧

系统TTT领域专家

15年+系统TTT领域专家,国际注册高级职业培训师。专注企业内训师培养、课程设计及职场思维表达训练,服务多家上市公司及500强企业,擅长将AI技术融入课程开发,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融保险生产制造通信运营商能源化工IT互联网汽车制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《思维解码:思维导图123解锁高效工作秘诀》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

了解思维导图的基本概念与原理;掌握思维导图的绘制方法(手绘与软件绘制)。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配