思维导图的特点
思维导图的特点要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
思维导图与创新风暴
思维导图与创新风暴不只补概念，更关注思维导图的特点、类生理模式在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
课程大纲
类生理模式
类生理模式要点拆解
- 梳理类生理模式要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解类生理模式要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出类生理模式要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
视频分析：对比大脑的思维过程与思维导图的呈现有什么相似之处？
视频分析：对比大脑的思维过程与思维导图的呈现有什么相似之处？要点拆解
- 梳理视频分析的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解视频分析的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出视频分析改善清单、检查表和标准化动作
全感官思考
全感官思考要点拆解
- 梳理全感官思考要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解全感官思考要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出全感官思考要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
左右脑关联
左右脑关联要点拆解
- 梳理左右脑关联要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解左右脑关联要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出左右脑关联要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力
- 培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力
- 开发全脑潜能，利用头脑风暴法、叠叠法等提升想象力和创造力，成就创新思维
- 复盘跟进有依据：利用思维导图进行工作创新，提升工作效率
课程背景与交付信息
在21世纪的今天，我们生活在一个信息爆炸的时代，每天都有大量的新知识、新观念涌现。对于企业和组织而言，如何快速适应这种变化，抓住机遇，创新发展，成为了至关重要的能力。但我们在企业工作和日常生活中，经常会出现以下困惑
在准备一个新的会议主题时，如何用更有效的方式来激发团队的创意？
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01思维导图的特点
02类生理模式
03视频分析：对比大脑的思维过程与思维导图的呈现有什么相似之处？
04全感官思考
05左右脑关联
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与行为沟通韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%。可结合创新咨询与科创落地版方向补充授课视角，聚焦硬科技孵化、TRIZ、设计思维
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《思维导图与创新风暴》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力；培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
