课程总览
内容重点
- （1天版）
- 逻辑清晰把握思考的重点 条理分明展现思考的路径
- 上 午
- 课程导入
- 学习活动：影响认知的黄金七律
点思成金，思维导图助力掌握结构化思维
提炼可落地的方法、工具和跟进要点会打开第一轮讨论，提炼可落地的方法、工具和跟进要点与有结构地接收信息：提炼可落地的方法、工具和跟进…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
刘丽琼 · 思维导图定制化实战专家
课程大纲
结构化思考基础
内容重点
- 卓有成效的金字塔原理及高频应用示例
- 图示化后的金字塔思维四大特点：论证类比
应用场景：有结构地接收信息
内容重点
- 区分信息中的事实与观点，培养对资讯的层次感
- 学员绘制和展示思路图，讲师给予反馈
- 适用工作场景：会议纪要，资料梳理
- 上午学习内容小结
- 下 午
应用场景：有结构地表达想法
内容重点
- 上下同心，以上统下：结论先行
- 左右同源，归类分组：MECE法则
- 学员展示和讲师反馈
- 适用工作场景：项目规划，项目复盘
- 全天学习回顾：文字与视觉的全脑模式呈现
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助提炼可落地的方法、工具和跟进要点完成一次可复盘的应用演练
- 输出有结构地接收信息：提炼可落地的方法…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
谈到思考和表达，我们都拥有丰富的经验，只是面对新背景下的某些具体问题时，仍然会遇到各种挑战，导致工作成效不尽如人意
主题模糊不清，大事小事一起抓，推进工作没有重点
资讯堆积如山，但无法确定哪种切入视角效果最佳
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02结构化思考基础：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03应用场景：有结构地接收信息：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04应用场景：有结构地表达想法：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
刘丽琼
思维导图定制化实战专家
思维导图定制化实战专家，前惠普项目经理，博赞亲授认证讲师。擅长将思维导图与职场思维工具融合，提升组织效能，连续八年支持世界思维导图锦标赛，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《点思成金，思维导图助力掌握结构化思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
