第一部分 先把话说清:资本运作到底干啥
- 1. 破冰与共识
- (1)如果明天铜价跌20%,公司账上现金能撑几个月?
- (2)同样一个矿,为什么别人能卖10倍市盈率,我们只有5倍?
- 2. 用比喻拆概念
- 矿山就是会下金蛋的母鸡
先把话说清:资本运作到底干啥会打开第一轮讨论,把逻辑串起来:资源-资产-资本三步走与动手练:青海铜金矿沙盘负责把练习结果接到后续工作
地矿企业高层管理人员,企业战略规划、投资等职能部门负责人员
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在当前全球经济格局深度调整、能源结构加速转型的关键时期,我国地矿企业正面临前所未有的机遇与挑战。一方面,战略性矿产资源的重要性被提升至国家安全新高度,市场需求长期存在;另一方面,行业监管趋严,ESG(环境、社会和治理)已成为全球投资的刚性准入门槛,传统的依赖资源储备和规模扩张的发展模式难以为继
企业价值的实现,已从单纯依靠地质储量和生产能力的资源驱动,转变为必须精于资本规划、市场定价和风险管理的资本驱动。新时期的核心竞争,不仅是找矿能力的比拼,更是如何将资源高效转化为资产并最终通过资本市场实现价值最大化的智慧较量
课程从高管们最关心的现实问题出发,如现金流能否抵御周期波动、估值差距从何而来,通过大量一手、鲜活、正反两方面的中国及全球案例,拆解融、投、管、退全链条中的成功逻辑与失败教训。以理论-案例-工作坊三位一体的沉浸式学习模式,让学员在一个充满不确定性的真实决策场景中,在资源、资金、风险的多重约束下,亲手制定并路演资本路线图。推动高管团队实现思维跃迁,最终将知识内化为在新时期复杂环境下,为企业稳健发展与价值跨越构建资本运作核心能力的领导力
1天,6小时
理论讲授、 案例分析、 模式解析、 小组讨论
产业规划与区域经济发展专家
上海经邑数智产业研究院执行院长,同济大学博士。专注产业规划、宏观经济与国企改革,服务百余政府与企业。拥有二十余年实战经验,主导百亿级城市更新项目,提供从顶层设计到落地运营的全方位咨询服务
查看讲师主页本课程页面围绕《新时期地矿企业资本运作核心能力构建:理论、案例与工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
地矿企业高层管理人员,企业战略规划、投资等职能部门负责人员。
看清政策口径、现场约束和责任边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕先把话说清:资本运作到底干啥梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授 + 案例分析 + 模式解析 + 小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配