导入——重塑探险队，明确寻宝目标
导入——重塑探险队，明确寻宝目标
一、情境与团队组建
- 1. 来自不同背景的队员重组为共同目标团队
- 2. 发现团队优势，激发荣誉感与归属感
- 3. 角色分工与责任认领
二、任务与约束认知
- 1. 破损地图与残缺信息的解读
- 2. 时间约束：船期返回的紧迫性
- 3. 竞争规则：多队博弈的财富逻辑
米诺斯：创新思维与时间管理沙盘
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
授课讲师：
宋婷婷 · 人力资源与管理沙盘实战专家
课程大纲
决策阶段——信息整合与目标拆解
决策阶段——信息整合与目标拆解
一、信息处理与分拣
- 1. 有限信息资源的分类与校验
- 2. 信息间逻辑关联的挖掘
- 3. 真伪信息识别与情报偏见规避
二、目标分解与决策制定
- 1. 目标分解与资源分配
- 2. 集体决策 vs 个人决策的权衡
- 3. 影响决策的心理因素与领导作用
三、时间管理与计划（PDCA）
- 1. PDCA循环中计划要素分析
- 2. 时间窗口下的优先级排序
- 3. 比较行动路径及其时间、资源约束
执行阶段——分工协作与攻坚克难
执行阶段——分工协作与攻坚克难
一、执行分工与优势发挥
- 1. 依特长分工，沿途数道关卡突破
- 2. 不抛弃不放弃的韧性
- 3. 执行力与决策的相互影响复盘
二、团队角色与平衡
- 1. 团队是"组合起来平衡"的一群人
- 2. 自身及伙伴角色定位与价值
- 3. 冲突协调与合力最大化
回顾总结——找到真正的宝藏
回顾总结——找到真正的宝藏
一、复盘分享与收获萃取
- 1. 历程回顾：决策/执行/沟通的关键时刻
- 2. 创新思维在时间压力下的激发
- 3. 工具：《角色自测表》作课堂反思及KISS复盘，不作为标准化能力或人格测评
二、行动转化
- 1. 将寻宝逻辑迁移至真实工作任务
- 2. 制定岗位目标管理与时间改善计划
适合对象
销售管理人员及骨干、承担管理职能的管理者和需要时间协作训练的团队
课程定位与主要问题
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
课程适配与选型边界
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
销售管理人员及骨干、承担管理职能的管理者和需要时间协作训练的团队
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
1天。寻宝情景模拟、团队决策、分享复盘和讲师讲解
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
核心收益
- 整合地图及信息卡中的线索
- 练习目标分解和方案比较
- 按时间窗口安排优先级
- 开展团队分工与执行复盘
- 形成岗位时间改善计划
课程背景与交付信息
课程安排：1天，6小时
虚构中世纪探险情境：团队凭残缺地图寻找宝藏，并须在规定船期内返回
今天，你们这些伟大的探险者同样带着残缺信息与破损地图去寻找宝藏。能否找到并带回宝藏，除信息外，更取决于能否像一个真正的团队那样运作——合理的计划与分工、有效的沟通与配合、坚决的执行、不抛弃不放弃的团队精神
沙盘背景
各探险队通过一张简单地图、五张信息卡等工具，整合信息、合理决策找到宝藏，再收集财宝返回起点。他们要与其他大洲的探险队竞争——想获得更多财富，就要像一个有效团队那样运作。钥匙、财宝与工具藏在地图某处，只有五把钥匙中的一把能开箱；队员须在地图上确定其位置方能取得。船期将至，时间成为最硬的约束
课程时间
1天
授课方式
寻宝情景模拟、团队决策、分享复盘和讲师讲解
课程内容重点
01—重塑探险队，明确寻宝目标
02决策阶段——信息整合与目标拆解
03执行阶段——分工协作与攻坚克难
04回顾总结——找到真正的宝藏
讲师介绍
宋婷婷
人力资源与管理沙盘实战专家
宋婷婷的课程围绕任职资格、人才盘点、招聘面试、绩效薪酬及组织发展展开，结合人力资源管理与情景沙盘，通过案例研讨、角色推演和复盘练习，将岗位管理问题转化为可讨论、可跟进的行动方案
查看讲师主页课程差异说明
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
课程常见问题
这门课适合哪些岗位？
销售管理人员及骨干、承担管理职能的管理者和需要时间协作训练的团队。
课程主要训练哪些内容？
—重塑探险队，明确寻宝目标；决策阶段——信息整合与目标拆解；执行阶段——分工协作与攻坚克难
课堂会练习哪些能力？
整合地图及信息卡中的线索；练习目标分解和方案比较；按时间窗口安排优先级
课程的时长和授课形式是什么？
1天。寻宝情景模拟、团队决策、分享复盘和讲师讲解
这门课的训练侧重是什么？
面向管理者及销售骨干，以1天寻宝沙盘练习信息整合、目标分解、时间排序与分工执行，通过复盘形成工作计划和时间改善措施
