央国企科研人员激励与创新效能提升策略
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新时代军工科研创新的战略挑战与认知重塑会打开第一轮讨论,解密科研人员内在动机与创造力点火机制与构建军工特色创新雨林的四大系统支柱负责把练习结果接到后续工作
干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理时间管理讨论版课纲
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
央国企科研人员激励与创新效能提升策略
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在科技强国与人才强国战略交汇的时代坐标下,大国博弈的焦点正以前所未有的强度集中于科技创新的前沿阵地。作为国家战略科技力量的中流砥柱,**集团等军工央企正肩负着实现高水平科技自立自强的历史重任。然而,传统的管理模式与激励机制在激发新一代高知科研人才的内在潜能方面,正面临深刻挑战。如何破解要我创新到我要创新的转化难题,将庞大的人才队伍这一存量优势转变为决胜未来的创新资本,是摆在所有管理者面前的时代课题
本课程专为此需求设计,旨在从央国企的成功实践中汲取智慧,系统赋能管理者
1天,6小时
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
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