MTP-管理干部管理能力提升训练
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
MTP-管理干部管理能力提升训练
MTP-管理干部管理能力提升训练的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
王雷军 · 领导力与教练技术专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
MTP-管理干部管理能力提升训练（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
MTP-管理干部管理能力提升训练（可选版本）
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MTP-管理干部管理能力提升训练（可选版本）
侧重对象、课时或业务场景不同，可在沟通需求后确定采用。
课程大纲
课程总览
一、重新认知世界与自我
- 讨论：管理和领导的区别
三、领导力的本质:动员他人为了共同的愿景而努力奋斗的艺术。
四、绘制领导力导图，解析领导力的真正内涵
五、管理向领导思维转变
- 讨论：面对下属的抱怨，张经理是先处理事情？还是先处理心情？
六、领导力的纵向分解
七、卓越领导的五项行为
- 1. 以身作则
- 2. 共启愿景
- 3. 挑战现状
- 4. 使众人行
- 5. 激励人心
- 第二节 高效团队的管理
一、团队建设四要素
- 目标、人才、制度和文化
二、高效团队的特点
适合对象
企业中高层管理干部 【
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人
- 使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥
- 学习后与学习前明显比较出在管理知能上的成长，经管理素质得到提升
课程背景与交付信息
MTP（Management Training Program）的基本架构与精神是：基于 「以人为本」作为出发点，以 「对人性的了解与尊重」为考虑的观点，运用「科学的方法」为骨架，所开发的实践管理课程。通过MTP课程的学习，管理人员能够统一意识，自觉推动组织内的各种改善改革活动，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力，从而使组织蓬勃向上、充满生机
课程时间
2天
课程内容重点
01重新认知世界与自我
02领导力的本质:动员他人为了共同的愿景而努力奋斗的艺术
03绘制领导力导图，解析领导力的真正内涵
04管理向领导思维转变
05领导力的纵向分解
讲师介绍
王雷军
领导力与教练技术专家
企管金融双硕士，国家高级经济师，拥有近20年企业管理及10多年中高层管理经验。专注领导力与教练技术培训，是《绩效改进魔方》与《情景教练高尔夫》课程版权所有人，致力于通过实战案例与互动教学提升管理者效能
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理干部 【课程内容】 第一节 卓越领导力提升 一、重新认知世界与自我 我们处在VUCA时代 我们需要新的视野 我们对变化的认知 二、讨论：管理和领导的区别 领导是为影响个人或团体行为而所做出的任何努力。 管理是与他人合作或通过…。
学习这门课可以获得什么收益？
使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人；使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
