物流的新时代到来
物流的新时代到来要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
跨国企业的精细化库存管理与运营务实
物流的新时代到来和智慧物流正在解决的问题会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
智慧物流正在解决的问题
智慧物流正在解决的问题要点拆解
- 梳理智慧物流正在解决的问题要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解智慧物流正在解决的问题要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出智慧物流正在解决的问题要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
物流仓储与运输运营
物流仓储与运输运营要点拆解
- 梳理物流仓储与运输运营要点拆解的现场问题、数据记录和改善优先级
- 拆解物流仓储与运输运营要点拆解的根因分析、改善推进和标准固化步骤
- 输出物流仓储与运输运营要点拆解改善清单、检查表和标准化动作
适合对象
电商行业，仓库管理部门核心员工，物流企业核心员工
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 清楚企业的库存管理核心指标需求
- 过程动作更具体：物流仓储管理的核心原则和先进方法和技能
- 具备优化内部流程和操作的能力
- 融入自身工作，优化管理和运营的指标和技能
课程背景与交付信息
新时代，现代商业中，物流及仓库管理是重要的商业组成部分，我们的基层管理人员在面对新的时代的年轻员工的管理中，在高速发展的技术应用中，如何管理好仓库已经不是原来传统的方式可以完成的，需要从管理技能，个人心态，职业方向以及学习能力多方面提升。本课程将从个人管理，职业技能等方面去剖析基层管理者需要把握的知识与能力并通过游戏，互动体验等方式改变员工的思想，从而改变其行为和习惯，并清晰优秀管理者应该具备的素质
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01物流的新时代到来
02智慧物流正在解决的问题
03物流仓储与运输运营
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《跨国企业的精细化库存管理与运营务实》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合电商行业，仓库管理部门核心员工，物流企业核心员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
清楚企业的库存管理核心指标需求，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
