开篇：我们所处的时代
开篇：我们所处的时代要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
从0到1到N：AI赋能与企业创新能力跃升实战
国际趋势：技术红利与合规壁垒需要接到岗位场景，开篇：我们所处的时代和生成式AI重塑生产力会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
刘剑 · 形势分析专家
课程大纲
国际趋势：技术红利与合规壁垒
国际趋势：技术红利与合规壁垒要点拆解
- 梳理国际趋势的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解国际趋势的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出国际趋势应用清单、质量检查表和迭代计划
（一） 技术风向：生成式AI重塑生产力
（一） 技术风向：生成式AI重塑生产力要点拆解
- 梳理（一） 技术风向的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解（一） 技术风向的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出（一） 技术风向应用清单、质量检查表和迭代计划
（二） 监管红线：出海企业的紧箍咒
（二） 监管红线：出海企业的紧箍咒要点拆解
- 梳理（二） 监管红线的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解（二） 监管红线的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出（二） 监管红线应用清单、质量检查表和迭代计划
欧盟《AI法案》： 全球首部全面AI法规，实施分级监管
欧盟《AI法案》： 全球首部全面AI法规，实施分级监管要点拆解
- 梳理欧盟《AI法案的适用场景、输入输出和使用边界
- 拆解欧盟《AI法案的工具配置、提示词设计和结果校验步骤
- 输出欧盟《AI法案应用清单、质量检查表和迭代计划
适合对象
企业中高层管理者、业务与技术部门负责人、创新业务骨干
课程定位与主要问题
AI办公试点、数字化流程优化或团队效率提升项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕开篇：我们所处的时代明确判断口径和处理优先级
- 用国际趋势：技术红利与合规壁垒安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走生成式AI重塑生产力相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
全球AI技术正从技术尝鲜转向深度赋能，成为重塑商业格局的关键变量。国家战略明确加快发展新质生产力，推动人工智能+行动。对于企业而言，AI不仅是提质增效的工具，更是构建新质生产力的核心引擎。当前，企业面临着不转型被淘汰、转不好有风险的双重压力，亟需在创新与风控、效率与安全之间找到平衡点，实现能力跃升
【课程内容概览】
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇：我们所处的时代
02国际趋势：技术红利与合规壁垒
03（一） 技术风向：生成式AI重塑生产力
04（二） 监管红线：出海企业的紧箍咒
05欧盟《AI法案》： 全球首部全面AI法规，实施分级监管
讲师介绍
课程差异说明
本课程页面围绕《从0到1到N：AI赋能与企业创新能力跃升实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、业务与技术部门负责人、创新业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景；围绕开篇：我们所处的时代明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
