大河全媒体商机挖掘与大客户开发沟通谈判技能提升

从媒体销售到营销顾问:大河全媒体商机挖…不只补概念,更关注从媒体销售到营销顾问:客户识别、沟通推进与成交…、画像识别、需求澄清与关系推进在真实场景里的判断和取舍

2天 沟通表达

课程大纲

户外媒体销售底层逻辑及商机挖掘转化

一、户外媒体销售底层逻辑及商机挖掘转化
  • 1. 户外媒体销售的底层逻辑
  • 1. 户外广告客户为什么买?(曝光/引流/背书/压竞品/招商)还是什么
  • 2. 资源如何变成结果的语言
  • 3. 客户推进常见链路自我诊断
  • 4. 客户买的到底是什么
  • 2. 什么是商机
  • 3. 销售线索从哪里来
  • 4. 商机挖掘的六种方法
  • 5. 销售漏斗到具体转化落地步骤和流程
  • 6. 转化后的商机如何进行开发

如何进行市场分析与优势展现

二、如何进行市场分析与优势展现
  • 1. 市场宏观环境分析
  • 1. 政治和法律环境
  • 2. 经济环境
  • 3. 社会文化环境
  • 4. 技术环境
  • 5. 人文环境
  • 6. 自然环境
  • 工具:PEST分析法
  • 2. 行业竞争状况分析
  • 1. 现有竞争者的竞争强度分析

如何更好的进行大客户五维分析

三、如何更好的进行大客户五维分析
  • 1. 发现客户--客户资料的收集
  • 1. 客户所在行业的基本情况
  • 2. 客户的公司体制
  • 3. 客户的组织架构
  • 4. 客户的经营情况
  • 5. 客户的财务支付情况
  • 6. 客户的内部资料
  • 7. 竞争对手(产品.使用情况.满意度)
  • 8. 客户近期采购计划
  • 2. 了解客户的基本需求

如何进行大客户开发与沟通及丢单原因分析

四、如何进行大客户开发与沟通及丢单原因分析
  • 1. 大客户发展的5个阶段
  • 2. 建立拜访计划
  • 1. 对负责不同事项的客户对象进行有计划的拜访
  • 2. 对不同的对象进行不同的画像
  • 3. 关系的建立(找出教练)
  • 1. 对不同的对象画像进行进一步沟通
  • 2. 找出对象中的教练建立关系
  • 现场互动:大客户在开发阶段的重点还有哪些分析
  • 4. 拜访前准备
  • 1. 对公司及产品的了解

户外媒体大客户需求挖掘与异议排除及推进成交

五、户外媒体大客户需求挖掘与异议排除及推进成交
  • 1. 户外媒体大客户深层次需求---说服阶段
  • 1. 什么是需求?为什么对方没需求?需求的五大层次?
  • 2. 客户的组织需求好个人需求
  • 3. 怎样引导探寻客户的需求SPIN法则
  • A、需求角度下客户的分类与沟通策略
  • B、通过提问引导客户需求
  • 分析
  • 讨论:客户更了解自己的需求还是我们更了解他的需求?为什么?
  • 2. 方案推荐---价值塑造
  • 思考分析:为什么我们把产品的好处说得很清楚,对方还是拒绝?

如何进行大客户关系管理维护

六、如何进行大客户关系管理维护
  • 1. 设定客户的期望值与超出客户期望
  • 2. 建立客户服务标准
  • 3. 怎样更好的提升客户满意度与忠诚度
  • 4. 客户关键个人信息不断更新
  • 1. 基本信息:教育背景、家庭情况、工作履历
  • 2. 个人性格:外向、内向、理性、感性
  • 3. 当前困扰点
  • 4. 权力情况与影响力
  • 5. 与你的关系程度或支持度
  • 6. 其他嗜好

适合对象

销售

课程定位与主要问题

从媒体销售到营销顾问:客户识别、沟通推进与成交…相关训练需要先看清对象、边界和课后要跟进的事项,这门课会把真实任务组织成可演练的步骤

核心收益

  • 创新营销新思路,采用大客户五环营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品…
  • 提升市场分析与客户洞察力: 学会运用市场分析工具进行分析、掌握客户五维分析法,精准识别客户需求、决策链…
  • 提升破冰到成交全流程技能:掌握一套破冰-沟通谈判-挖需-提案-成交-维护的标准化作战流程
查看更多收益 收起更多收益
  • 增强沟通与谈判能力:掌握高效沟通技巧、异议处理方法及价值塑造策略,提升客户信任感与成交率
  • 优化客户关系管理:学会设定客户期望、提供超值服务,建立长期稳定的客户关系,提升客户忠诚度
  • 提升团队协作与执行力:通过案例分析、角色扮演、实操演练等方式,提升销售团队的整体协作与执行能力

课程背景与交付信息

面对激烈的市场竞争与客户日益提升的期望,户外广告销售已从简单的资源售卖,升级为以客户需求为中心的整合营销解决方案提供。河南大河全媒体的销售人员需要完成从跑业务到做顾问、从卖位置到卖效果的思维与技能双重跃迁。本课程旨在直接回应一线销售最迫切的痛点,通过案例解析、工具导入、场景模拟和策略共创,快速提升团队攻坚克难、创造价值的能力。面对销售人员常常面临的以下挑战

大客户营销全流程了解不够:对大客户营销的全流程了解不够,工作开展不系统,缺乏系统思维、工具、方法、技巧,凭经验干

市场洞察不够、缺乏系统规划:对市场分析不够、对大客户的需求、决策链、竞争对手等信息了解不足,导致销售策略盲目

课程时间

2天

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01从媒体销售到营销顾问:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《从媒体销售到营销顾问:大河全媒体商机挖掘与大客户开发沟通谈判技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售。

学习这门课可以获得什么收益?

创新营销新思路,采用大客户五环营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,掌握大客户开发管理全流程五环营销策略:通过市场规…;提升市场分析与客户洞察力:学会运用市场分析工具进行分析、掌握客户五维分析法,精准识别客户需求、决策链及竞争对手,制定针对性销售策略。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配