工程承包谈判技能提升特训营

谈判的基本概念与中央电视台商业巨子的故事被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

谈判的基本概念

内容重点
  • 1. 为什么要学谈判
  • 1. 自测题
  • 2. 学谈判的必要性
  • 3. 商业人士学习谈判的重要性
  • 谈判的基本概念

谈判的主要类型与风格

内容重点
  • 谈判的主要类型
  • 2. 谈判的风格
  • 1. 竞争策略
  • 2. 回避策略
  • 3. 协作策略

谈判信息了解与策略准备

内容重点
  • 1. 谈判形势分析了解
  • 1. 接近客户谈判前的5W分析
  • 2. 客户组织结构分析
  • 3. SOWT分析法理清我方谈判地位
  • 4. 谈判工具资料的周密准备

谈判的沟通艺术

内容重点
  • 1. 谈判对手肢体语言解析
  • 2. 侦探性的问题可获得竞品信息
  • 3. 谈判听说技巧
  • 1. 听说技巧--倾听的艺术
  • 2. 听说技巧--沟通艺术四要素

谈判中常用战术解析

内容重点
  • 1. 谈判僵局解困艺术
  • 1. 有价值让步
  • 2. 有条件式让步法
  • 2. 谈判常用战术解析
  • 1. 谈判常用战术

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、进度跟踪、风险协同和复盘改进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 谈判人员能分析对方的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递、价格的谈判、差异化竞争优势的凸显等
  • 节点推进更具体:成为谈判高手必备的要素
  • 协同风险更可见:商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙
查看更多收益 收起更多收益
  • 获得谈判中的有利地位,掌握谈判共赢思维,高效运用共赢谈判技能提升谈判效率

课程背景与交付信息

在人类的历史上,谈判和战争这个选择始终摆在人类的面前。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于工程承包谈判,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?如何发挥自己的优势,如何在谈判中掌握主动,如何在原则的基础上最大限度的实现共赢?不会出现:报价过低,让对方钻…

本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,解决工程承包的谈判难点,提高谈判人员的综合战斗力。达到培训的最大效果

课程时间

1天

授课方式

课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.

课程内容重点

01谈判的基本概念
02中央电视台商业巨子的故事
03与某房地产公司的谈判为何失败?
04生活就是谈判
05谈判的主要类型与风格
06谈判信息了解与策略准备

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《工程承包谈判技能提升特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用:课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配