重塑外贸谈判思维
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
外贸谈判思维与能力提升:客户识别、沟通推进与成…需要明确判断口径,画像识别、需求澄清与关系推进负责组织练习,机会判断、异议处理与过程跟进用于课后复盘
总经理,外贸跟单、项目经理、外贸大客户经理、外贸渠道部成员、采购、外贸市场拓展人员
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
外贸市场竞争非常激烈,想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,除了具备优秀的产品和服务,还需要掌握谈判心理学与高超的谈判技巧。只有了解对方需求和利益,根据市场环境和对手情况,制定出最优的谈判策略,才能在谈判中达成更优的合作协议。在全球化的背景下,外贸谈判思维与能力提升课程的学习和实践,越来越受到人们的重视和关注。当你的竞争对手和你的客户随着谈判水平的提高,学习专业的谈判将是每个企业必修技能。突破洽谈者的谈判障碍,规避跟单和采购谈判中的陷阱,在理论支撑的基础下,告诉你如何做,结合实际场景,教你如何拿到最优结果
本课程是以把哈佛大学、沃顿商学院以及世界第一谈判大师罗杰·道森的商务谈判理论实用化,以双赢为目的,以谈判战略、谈判管理、谈判策略、塑造双赢,四大谈判力系统,在课堂上以实战演练、小组磋商的方式,引入企业实际案例,高效练习复盘谈判中常见的问题,优化提高学员谈判能力,借助工具和模拟,掌握简单易行、行之有效的谈判练习方法。实现企业增长、个人成长!
课程效益
2天,12小时
互动激励讲授、模拟演练、案例分析、讲师点评回馈
1-优势一览表 2-坚持表 3-退让表 4-关键人物档案表 5-谈判联络表 6-360度开题法
营销谈判资深教练
营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《外贸谈判思维与能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
总经理,外贸跟单、项目经理、外贸大客户经理、外贸渠道部成员、采购、外贸市场拓展人员。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用互动激励讲授+模拟演练+案例分析+讲师点评回馈,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配