价格谈判策略技能提升

画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,价格谈判策略技能提升:客户识别、沟通推进与成交…和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
价格谈判策略技能提升 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

价格谈判策略技能提升(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

价格谈判前信息了解与策略准备

一、价格谈判前信息了解与策略准备
  • 1. 谈判形势分析了解
  • 1. 接近客户谈判前的5W分析
  • 2. 客户组织结构分析
  • 3. SOWT分析法理清我方谈判地位
  • 4. 谈判工具资料的周密准备
  • 2. 谈判策略准备
  • 1. 谈判目标的可行性分析
  • A、仔细思考你真正想要的是什么
  • B、制定一个乐观、合理的目标
  • C、目标要具体

价格谈判中的技巧与艺术

二、价格谈判中的技巧与艺术
  • 1. 价格谈判的组成
  • 1. 价格怎么来的
  • 2. 如何进行定价
  • 3. 如何设定价格的层次与目标
  • 4. 如何进行价格的让步
  • 2. 价格谈判中常用战术
  • 1. 红黑组合
  • 2. 欲擒故纵
  • 3. 虚张声势
  • 4. 制造负罪感

谈判全局实战模拟训练

三、销售谈判全局实战模拟训练(根据课程时间确定)
  • 1. 开局模拟训练
  • 1. 出牌
  • 2. 高开/低开/平开?
  • 3. 对对方的信息把握和如何借力
  • 讨论:谈判对手的开局怎样应对
  • 2. 进局模拟训练
  • 1. 蚕食还是螃蟹策略
  • 2. 如何进行合理施压组合
  • 3. 如何用好手中的资源

适合对象

各级销售管理者、销售经理、大区经理、销售人员等

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 销售人员能分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递、价格的谈判、差异化竞争优势的凸显等
  • 推进动作更具体:成为价格谈判高手必备的要素
  • 沟通复盘有依据:价格谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙
  • 团队跟进更一致:价格谈判的流程及技能提升谈判能力

课程背景与交付信息

在人类的历史上,迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值,出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润和生存;谈判技巧的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?如何发挥自己的优势,如何在谈判中掌握主动,如何在原则的基础上最大限度的实现共赢?不会出现:报价过低,让对方钻了空子;没守住最后防线,让对方突破了你的阵…

课程时间

1-2天

授课方式

课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.

课程内容重点

01价格谈判策略技能提升:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费行为沟通理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

销售人员能分析客户的谈判心理,在谈判中需要掌握的核心要求,如价值的传递、价格的谈判、差异化竞争优势的凸显等;掌握成为价格谈判高手必备的要素。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用:课程中通过案例分析、理论讲解、视频互动,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配