海外大客户开发与商务谈判实战技巧 - 课程简介 +
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与课程背景:提炼可落地的方法、工具和跟进要点被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
2天 税务管理
课程大纲
课程总览
内容重点
第一部分:课程背景
一、宏观环境倒逼:2025-2026 年海外业务的挑战与机遇
第二部分:课程收益
三、业绩层面
- 目标:海外业务风险损失降低≥30%(通过工具化风控实现)
第三部分:授课对象
第四部分:授课方式(2 天 12 小时,综合式教学)
一、Day1 上午(2 小时):线索挖掘 —— 精准客户定位(工具教学 + 案例分享)
二、Day1 下午(4 小时):谈判准备 + 谈判实战(实战演练 + 情景模拟)
三、Day2 上午(3 小时):签约风控 —— 合同条款的合规审核(条款拆解 + 工具演练)
四、Day2 下午(3 小时):行动规划 —— 客户开发方案输出(分组研讨 + 导师点评)
适合对象
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 客户判断更清楚:从线索挖掘到签约的全流程实战技巧,识别并规避谈判与签约中的常见陷阱,提升高附加值订单的转化率
- 天 12 小时内容模块与时间分配
- 沟通复盘有依据:海外大客户开发与商务谈判实战技巧 - 课程简介 +的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
业务层核心课(外贸 / 海外营销业务人员专属)
核心关键词:大客户开发、谈判技巧、风险识别、落地工具
课程内容重点
01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一部分:课程背景:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二部分:课程收益:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三部分:授课对象:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
黎浩轩
高级海外营销顾问
黎浩轩,国际贸易与海外市场营销实战专家,拥有25年企业实战及10年顾问培训经验。擅长跨文化商务沟通、海外大客户开发及出海合规管理,曾助力多家制造企业实现出口业绩提升,是企业出海战略落地的资深顾问
家用电器文具办公用品进出口贸易职业教育
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课程差异说明
本课程页面围绕《海外大客户开发与商务谈判实战技巧 - 课程简介 +》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
掌握从线索挖掘到签约的全流程实战技巧,识别并规避谈判与签约中的常见陷阱,提升高附加值订单的转化率,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配