国有服装专业市场精细化运维与招商谈判实务

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

半天 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国有服装专业市场精细化运维与招商谈判实务 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国有服装专业市场精细化运维与招商谈判实务(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 宏观破局——新常态下服装批发市场的战略重塑与定位(约45分钟)
  • 危与机:洞悉服装专业市场的三大变局
  • 1.1 渠道之变:从线下为王到全渠道融合
  • 1.2 商户之变:从夫妻店到品牌化运作
  • 1.3 空间之变:从交易场所到产业社区

适合对象

公司中高层领导、招商/资管/运营部门负责人及核心骨干

课程定位

问题能描述,但难以转成稳定的岗位做法时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 提升战略视野:帮助管理者洞悉行业趋势,明晰市场差异化定位与运营升级路径
  • 掌握核心方法:系统学习物业资产价值提升、客户分层及服务产品化的实战方法
  • 强化谈判能力:掌握高价值招商谈判的全流程技巧,提升谈判成功率与租赁合同质量
  • 驱动业绩增长:通过运营与招商的联动,有效稳定租金收益,开拓新的价值增长点

课程背景与交付信息

在电商直播、新零售和设计师品牌崛起的浪潮下,传统服装批发专业市场正面临前所未有的挑战:商户结构固化、优质客源流失、租金坪效增长乏力等问题日益凸显。作为国有全资企业,不仅肩负着国有资产保值增值的重任,更需在产业升级中扮演引领者角色

本次培训旨在打破传统收租思维定式,导入精细化运营和价值化招商的新理念与实战工具,帮助贵司在存量博弈时代,重塑核心竞争力,实现从物业管理者到产业生态运营商的战略蝶变,确保市场在激烈的广州商圈中立于不败之地

课程时间

半天

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01商务谈判场景诊断:识别当前问题与优先级
02商务谈判方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03商务谈判实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合AI赋能产业运营方向补充授课视角,聚焦AI在招商、运营、战略中的应用

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司中高层领导、招商/资管/运营部门负责人及核心骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

提升战略视野:帮助管理者洞悉行业趋势,明晰市场差异化定位与运营升级路径;掌握核心方法:系统学习物业资产价值提升、客户分层及服务产品化的实战方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用