未来产投家核心能力培养：估值、谈判、尽调
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
未来产投家核心能力培养：估值、谈判、尽调
未来产投家核心能力培养：估值、谈判、尽调的训练重点落在政策口径、风险信号、证据链条和处置动作，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
未来产投家核心能力培养：估值、谈判、尽调（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 企业估值——投资决策的价值标尺 (2.0小时)
- 1. 估值的本质与思维重塑
- 1.1 估值不是科学，是艺术：理解估值的假设与局限
- 1.2 价格 vs. 价值：投资者与投机者的根本区别
- 1.3 国企投资视角下的估值：保值增值与战略协同的双重目标
适合对象
集团及各下属公司负责投资、并购与战略发展的高管
课程定位
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 建立估值思维： 跳出单一财务视角，掌握从战略、市场、财务多维度为企业精准定价的系统方法，理解价值创造的本质
- 掌握尽调罗盘： 熟悉财务、法务、业务尽职调查的核心框架与关键要点，学会识别并规避投资并购中的隐形地雷
- 提升谈判能力： 学习交易结构设计、关键条款博弈及双赢谈判策略，能够在复杂的商业谈判中为公司争取最大利益
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- 强化风控意识： 深刻理解国企投资的合规性要求与风控流程，确保投资行为既能创造价值，又符合国资监管规定
- 赋能战略落地： 将估值、尽调、谈判能力与城服集团的产业布局紧密结合，为集团在餐饮、酒店、医养、文娱等领域的扩张提供专业决策支持
课程背景与交付信息
2025年中央经济工作会议强调要推动投资止跌回稳，激发民间投资活力，并系统部署了人工智能+、城市更新、医养康养等新增长引擎。城服集团作为郑州航空港区的城市综合运营服务商，其投融资功能是驱动发展的第一引擎。无论是通过并购外延式扩张现代服务版图，还是对现有资产经营板块进行优化升级，亦或是参与航空港区的城市更新和产业导入，都离不开精准的投资决策能力。然而，投资是一项高风险、高专业性的活动。面对复杂的市场环境和多样的投资标的，企业高管必须具备产投家的思维与技能，即产业的深度洞察与投资的专业判断相结合
本课程聚焦于投资并购流程中最核心的三个环节——估值、尽职调查与交易谈判，旨在系统性提升城服集团高管团队的资本运作实战能力，确保每一次投资决策都能科学、审慎，最终实现国有资本的有效配置和价值最大化
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01商务谈判场景诊断：识别当前问题与优先级
02商务谈判方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03商务谈判实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
集团及各下属公司负责投资、并购与战略发展的高管。
学习这门课可以获得什么收益？
建立估值思维： 跳出单一财务视角，掌握从战略、市场、财务多维度为企业精准定价的系统方法，理解价值创造的本质；掌握尽调罗盘： 熟悉财务、法务、业务尽职调查的核心框架与关键要点，学会识别并规避投资并购中的隐形地雷。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
