课程总览
- 1. 缺乏基本的述职思路结构
- 2. 做了事情,但没有成果感
- 3. 列出一堆事项,勉强划水
- 1. 最大问题,重点不明确
- 2. 隐藏问题,没换位思考
- 3. 根本问题,用心程度低
- 1. 模板好看,但排版很乱
- 2. 内容很多,但冗余很长
- 3. 页数不少,但长篇累牍
- 第二单元:新人,如何正确编写述职报告
- 1. 述职报告,必须是逐字形式
- 2. 逐字形式的编写,考验基本功
- 3. 述职报告的基本框架:四段落法
- 1. 时间线成果顺序罗列法的使用
- 2. 基于群体分析的聚焦法的使用
- 1. 不存在问题,本身就是伪命题
- 2. 找问题,必须先预设所选角度
- 3. 基于正确的视角做好问题分析
- 4. 文字报告形式展现分析的技巧
- 1. 改进的务实,指的是客观
- 2. 改进策略的编写,要结合资源
- 3. 述职报告整体回看和修订技巧
- 第三单元:新人,如何做好现场述职表达
- 1. 很普通,但是又很自信!
- 2. 紧张感,表现得太明显!
- 3. 不流畅又缺乏应对准备!
- 4. 基本上是在那里念稿