课程总览
内容重点
- 导入案例：初入职场，你在工作中遇到了哪些问题和挑战？
新员工角色转身与高效执行
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，第一章 新人的角色转变：提炼可落地的方法、工具…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
王洪涛 · 领导力与人才发展专家
课程大纲
第一章 新人的角色转变
内容重点
- 1. 角色的区别
- 面对的责任不同
- 分享：学生VS 职业人的责任
- 面对的环境不同
- 分享：学生VS 职业人的环境
第二章 职业化技能训练
内容重点
- 如何理解执行力：定义
- 执行力解读：团队执行力 &个人执行力
- 视频案例：这样的执行力，你应该如何应对？
- 1. 主动积极
- 思考：你是什么样的员工？
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 了解不同环境下角色不同所带来的本质区别
- 理解角色转换过程中所必要经历的阶段和应对的策略
- 意识到职业初期角色转变的重要性和给职业发展带来的深远影响
- 团队复盘有依据：提升个人执行力的关键要素
- 打造积极主动、执行到位、团结协作、不断成长的有战斗力、职业化团队
课程背景与交付信息
对于职场新人来说，从校园/社会到企业，是人生的一个重大转折，能否顺利实现这个过渡，直接关系到新员工自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的能力。执行力是员工的生命力，组织的竞争力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。让新员工成为企业的有用之才，为企业创造业绩，作出贡献，让新员工快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本
职场新人需要在哪些方面蓄力成长?
怎样快速做好自身定位，实现角色、心态的转变？
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 新人的角色转变：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第二章 职业化技能训练：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
王洪涛
领导力与人才发展专家
王洪涛，AI赋能人才发展专家。拥有近25年全球500强企业实战经验，擅长将传统管理智慧与AI技术结合。累计培养人才超两万人，主导近30个大型项目，持有AMA、DDI等多项国际认证，致力于为企业提供领导力发展与智能办公提效的综合解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《新员工角色转身与高效执行》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解不同环境下角色不同所带来的本质区别，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
