从小白到精通新员工入职必备四项销售能力实战训练营

对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节

5天,30小时 多版本课程 3 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
从小白到精通新员工入职必备四项销售能力实战训练营 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

从小白到专家新员工入职必备四项销售能力实战训练营5D 训练营版

5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

从小白到精通新员工入职必备四项销售能力实战训练营5D 训练营版

5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

1 现场谈单的进本流程

1 现场谈单的进本流程要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

升级客户需求并描绘场景

升级客户需求并描绘场景要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

为客户描绘不利场景

为客户描绘不利场景要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

右手原则

右手原则要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

私域运营的三个基础要点

私域运营的三个基础要点要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

适合对象

企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工

课程定位

对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度,未来的职业发展,能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节

核心收益

  • 掌握基于心理学的快速检验顾客购买意向、询单解答、引导需求、快速订品的能力
  • ● 短视频账号主播选定、IP打造、优化选题、脚本结构、拍摄技巧、后期剪辑
  • ● 直播过程中违规操作底线、产品述品话术、快速催单话术、直播间憋单技巧

课程背景与交付信息

课程结合《从小白到精通新员工入职必备四项销售能力实战训练营》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

5天,30小时

授课方式

理论讲解+案例解析+实战演练+工具运用

课程内容重点

011 现场谈单的进本流程
02升级客户需求并描绘场景
03为客户描绘不利场景
04右手原则
05私域运营的三个基础要点

讲师介绍

张远 讲师头像

张远

AI驱动的新媒体营销与私域运营专家

高校副教授、阿里达摩院AI高级训练师,深耕新媒体内容营销与私域运营。拥有15年实战经验,累计授课1500+场,擅长将AI技术与营销策略融合,赋能企业数字化转型与人才升级。可结合新媒体营销通用版方向补充授课视角,聚焦短视频/直播/私域

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业销售管理中层、销售部门销售教练及销售岗位(新晋)员工。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握基于心理学的快速检验顾客购买意向、询单解答、引导需求、快速订品的能力;● 短视频账号主播选定、IP打造、优化选题、脚本结构、拍摄技巧、后期剪辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按5天,30小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

理论讲解+案例解析+实战演练+工具运用