战国七雄：新员工角色认知与转变沙盘
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
战国七雄：新员工角色认知与转变沙盘
战国七雄：新员工角色认知与转变沙盘的训练重点落在计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
朱雪莲 · 职场效能提升与创新思维训练专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
战国七雄：新员工角色认知与转变沙盘（1天版）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
沙盘推演
内容重点
- 1. 沙盘推演
- 2. 沙盘历史
- 3. 沙盘推演规则和任务
- 4. 小组任务分与团队组建
- ——分享点评
职场新人需要跨越的三大门槛
内容重点
- 心态：积极阳光
- 面对上级的工作安排
- 面对同事的协作要求
- 行动：克服拖延，拒绝懒散
- 拖延症自测
快速建立融洽关系，与企业共进退
内容重点
- 让自己更受欢迎
- 融入团队，不做独行侠
- 患难与共，跟随领导去吃苦
- 甘做绿叶，团队中需要陪衬
- 练就淡定，外界的压力压不垮
把握职场沟通技巧，提升团队协作
内容重点
- 有效沟通技巧
- （1）学会倾听他人意见，理解对方需求
- （2）清晰表达自己的想法和意见，避免误解
- （3）有效的反馈机制，及时调整沟通策略
- 团队协作策略
职业生涯规划认知构建
内容重点
- 兴趣岛与现有职位的联系
- SMART原则制定目标
- 通道设计：ASK
- 盘点职场燃料
- 确立行动计划
适合对象
企业新入职员工
课程定位
《战国七雄：新员工角色认知与转变沙盘》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕沙盘推演明确判断口径和处理优先级
- 用买土豆的故事安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走被跳槽毁掉的职业生涯相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
对于刚踏入职场的95后、00后年轻人而言，他们面对的困难和挑战是在过往人生经历中从未有过的，复杂的人际关系、眼花缭乱的工作场景、模糊不清的工作指令等，常常使新人感到迷茫、无助，甚至会选择逃避和放弃
在与上级或同事沟通时，会感到紧张或不自信，担心自己的表达不够清晰或准确，所以不敢提出问题？
面临一些紧急和重要的任务时，会感觉压力很大，无从下手？
课程时间
1天
课程内容重点
01沙盘推演
02买土豆的故事
03被跳槽毁掉的职业生涯
04把握职场沟通技巧，提升团队协作
讲师介绍
朱雪莲
职场效能提升与创新思维训练专家
职场效能提升与创新思维训练专家。15年世界500强管理及培训经验，擅长职场效能、创新思维与心理韧性构建。独创双钻问题解决模型，累计赋能超6万人次，授课好评率≥95%
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业新入职员工。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景；围绕沙盘推演明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
