课程总览
- 先导课与破冰(15分钟)
- 走出思维的舒适区:视觉引导卡你为什么要学
- 思维的蝴蝶效应:思想、言语、行动、习惯、性格、命运
- 课程价值观:职场的竞争就是思维模式的竞争
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径,职业化起步——从乱到序的思维转换(1小时):提…负责组织练习,逻辑基石——金字塔结构化图(2小时):提炼可落…用于课后复盘
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
在追求高效的职场环境下,清晰、有逻辑的思维已成为职场人的底层操作系统
但新员工常因思维碎片化导致汇报没重点、执行出偏差,逻辑不足影响专业形象
那么如何推倒这堵思维混乱的墙,实现思考清晰、表达有逻辑、执行有产出?
1天,6小时
理论讲解30%,案例分析30%,小组讨论20%,实景演练20% 【授课时间】1天,6小时/天 【培训目标】 为了确保培训投入转化为产出,我们设定了如下可衡量的教学目标 学员能够列…
商务演讲与结构化思维训练专家
前世界500强培训经理,商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型,融合AI技术,年均授课90+天,辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师,拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证。可结合结构化思维与逻辑表达方向补充授课视角,聚焦金字塔思维、逻辑构建、新员工思维训练
查看讲师主页本课程页面围绕《新员工素质提升-结构化思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
思考更清晰: 养成先总后分的结构化思维习惯,有逻辑、有层次、有次序,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程主要采用理论讲解30%,案例分析30%,小组讨论20%,实景演练20% 【授课时间】1天,6小时/天 【培训目标】 为了确保培训投入转化为产出,我们设定了如下可衡量的教学目标 学员能够列举…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配