新员工执行力打造-《惊心颁奖

Check in:培训准备与学习目标和分组准备会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

半天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • Check in:培训准备与学习目标
  • 分组准备
  • 提前分组
  • 角色分配
  • 沉浸式剧场/剧本杀(半天):《惊心颁奖》

适合对象

全员适用 【课程人数】 30人以内 【课程人数】 1天(6小时/天)

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • Check in:培训准备与学习目标和分组准备会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:提前分组相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

◼组织中大部分管理问题,归根结底是执行问题,如何让员工意识到执行的重要性?

◼学员如何正确理解管理者意图,掌握高效执行的密码?

◼想提升员工的职业素养和执行力,可是却总被说是洗脑?

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01Check in:培训准备与学习目标
02分组准备
03提前分组
04角色分配
05沉浸式剧场/剧本杀(半天):《惊心颁奖》

讲师介绍

张毓岚 讲师头像

张毓岚

创新体验式培训与TTT体系建设专家

张毓岚是TTT培训专家及沉浸式剧本杀体验式培训专家,剧课坊创始人。拥有近20年培训实战经验,擅长将传统TTT体系与创新沉浸式教学相结合。沉淀超550门课程,服务300+企业,致力于通过体验式学习提升组织效能。可结合剧课坊版权剧本杀系列方向补充授课视角,聚焦原创版权课程、沉浸式剧场

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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工执行力打造-《惊心颁奖》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员适用 【课程人数】 30人以内 【课程人数】 1天(6小时/天)。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;Check in:培训准备与学习目标和分组准备会被串成一组可练习的管理动作。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配