课程总览
- 1. 品牌建设不是"做一个LOGO、拍一支广告"
- ①品牌建设是系统工程
- ②品牌建设的核心目标
- ③品牌建设的终极检验
- 2. 本课程的方法论来源
- ①不是经典理论的课堂复述,而是网红品牌(小米、泡泡玛特等)的实战拆解
- ②不是碎片化的技巧堆砌,而是基于"品牌建设四层逻辑"的系统框架
- 1. 战略层:品牌定位与差异化
- ①核心问题:我是谁?我为谁而存在?我与对手有何不同?
- ②关键产出:品牌定位声明、价值主张、差异化证据链
- ③课程对应:模块一(品牌定位与差异化价值提炼)
- 2. 认知层:品牌含义的构建与传递
- ①核心问题:我希望用户如何理解我?如何记住我?
- ②关键产出:品牌故事、品牌人格、品牌符号系统
- ③课程对应:模块二(品牌故事与品牌叙事)+模块五(品牌IP与情感连接)
- 3. 体验层:品牌承诺的兑现与深化
- ①核心问题:用户与品牌的每一次接触,是否都强化了品牌认知?
- 1. 行业同质化困局
- ①参数竞争陷阱
- ②用户决策逻辑
- ③定位机会窗口
- 2. 品牌定位方法论框架
- ①STP理论升级版
- ②品牌定位画布&品牌定位四分法
- ③竞争对标矩阵&市场洞察六看法
- 1. 小米汽车的定位策略
- ①"科技生态"品类创新
- ②"年轻人第一辆智能车"心智占领
- ③差异化证据链
- 2. 定位工具实操:品牌定位画布工作坊
- ①步骤一:用户细分
- ②步骤二:目标选择
- ③步骤三:价值主张设计
- ④步骤四:差异化表达
- 【学员演练】深蓝汽车定位画布现场草拟
- 1. 为什么新能源汽车需要品牌故事
- ①决策周期长
- ②品牌同质化
- ③用户忠诚度
- 2. 品牌故事方法论:英雄之旅模型
- ①核心框架
- ②品牌适配
- ③叙事
- 工具:品牌人格画布
- 1. 小米汽车:参与式创业故事
- ①故事主线
- ②英雄角色
- ③核心磨难
- ④叙事技巧
- 2. 特斯拉:愿景驱动型故事