课程总览
一、课程基本信息
- 5. 打造懂政策、精实施、善谈判、强履约的复合型项目经理，实现学用结合
- 5. 双轨并行：差异化解析水电与新能源项目管控难点
二、讲师简介（龙石老师）
三、详细课程大纲（5天30小时）
新能源及水电工程全过程全体系实施能力提升
水电、新能源工程赛道生态与实操导向解读会打开第一轮讨论，项目经理核心定位与实操能力要求与双赛道政策与审批流程实操管控负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
龙石 · 新能源投资与综合能源系统规划专家
课程大纲
双赛道项目策划实操
内容重点
- 案例解析：某风电项目因策划疏漏导致进度延误整改经验，提炼教训
工程技术管控实操
内容重点
- 案例解析与
适合对象
水电、新能源（光伏、风电、储能、园区综合能源等）工程企业项目经理及其核心人员，技术/商务骨干；项目谈判、履约、审批对接人员 培训目标 夯实岗位认知，明晰双赛道生态与政策要点，规避合规风险；提升项目全周期实操管控能力，聚焦工程实施核心环节…
课程定位与主要问题
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核心收益
- 目标边界更清楚：范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕水电、新能源工程赛道生态与实操导向…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助项目经理核心定位与实操能力要求完成一次可复盘的应用演练
- 输出双赛道政策与审批流程实操管控相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
《新能源及水电工程全过程全体系实施能力提升》面向水电、新能源（光伏、风电、储能、园区综合能源等）工程企业项目经理及其核心人员，技术/商务骨干；项目谈判、履约、审批对接人员 培训目标 夯实岗位认知，明晰双赛道生态与政策要点，规避合规风险； 提升项目全周期实操管控能力，聚焦工程实施核心环节，贴合双赛道差异化需求； 强化谈判与履约能力，高效处置实操难题； 精准识别管控风险，提升应急处置水平； 5. 打造懂政策、…的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
5天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01水电、新能源工程赛道生态与实操导向解读
02项目经理核心定位与实操能力要求
03双赛道政策与审批流程实操管控
04双赛道项目策划实操
05工程技术管控实操
06项目经理核心谈判场景实操技巧
讲师介绍
龙石
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力
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课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
水电、新能源（光伏、风电、储能、园区综合能源等）工程企业项目经理及其核心人员，技术/商务骨干；项目谈判、履约、审批对接人员 培训目标 夯实岗位认知，明晰双赛道生态与政策要点，规避合规风险；提升项目全周期实操管控能力，聚焦工程实施核心环节…。
学习这门课可以获得什么收益？
看清范围变化、进度节点和协同责任，先讲清对象、约束和判断标准；围绕水电、新能源工程赛道生态与实操导向…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
