新能源风光储全过程基建工程管理

课程大纲

讲师简介 -龙石

讲师简介 -龙石要点拆解

识别当前场景中的关键问题和目标对象
梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
形成课后可跟进的行动清单或优化建议

破冰导入与基建管理框架建立

破冰导入与基建管理框架建立要点拆解

梳理破冰导入与基建管理框架建立要点拆的范围边界、关键节点和协同对象
拆解破冰导入与基建管理框架建立要点拆的计划推进、风险预警和问题升级步骤
输出破冰导入与基建管理框架建立要点拆推进清单、风险记录和复盘表

行业趋势与管理挑战

行业趋势与管理挑战要点拆解

梳理行业趋势与管理挑战要点拆解的范围边界、关键节点和协同对象
拆解行业趋势与管理挑战要点拆解的计划推进、风险预警和问题升级步骤
输出行业趋势与管理挑战要点拆解推进清单、风险记录和复盘表

政策与市场新动态：新型电力系统建设、电力市场改革对基建期的影响

政策与市场新动态：新型电力系统建设、电力市场改革对基建期的影响要点拆解

梳理政策与市场新动态的范围边界、关键节点和协同对象
拆解政策与市场新动态的计划推进、风险预警和问题升级步骤
输出政策与市场新动态推进清单、风险记录和复盘表

风光储一体化项目基建管理核心特点（多系统协同、跨界融合）与典型难点

风光储一体化项目基建管理核心特点（多系统协同、跨界融合）与典型难点要点拆解

梳理风光储一体化项目基建管理核心特点的范围边界、关键节点和协同对象
拆解风光储一体化项目基建管理核心特点的计划推进、风险预警和问题升级步骤
输出风光储一体化项目基建管理核心特点推进清单、风险记录和复盘表

适合对象

项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

项目交付、跨部门协同或关键任务推进训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

对齐范围变化、进度节点和协同责任，先把训练目标落到真实工作场景
围绕讲师简介 -龙石明确判断口径和处理优先级
用破冰导入与基建管理框架建立安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
带走行业趋势与管理挑战相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在双碳目标与新型电力系统建设战略驱动下，风电、光伏及配套储能项目进入规模化、高质量发展新阶段。风光储基建工程具有技术集成度高、工期紧、接口复杂、安全质量要求严、并网调试专业性强等特点，对项目管理提出更高要求。当前，行业普遍面临合规手续繁琐、多系统协同难、成本超概风险高、极端工况应对不足等痛点。为帮助项目管理人员系统掌握从开工准备到并网移交全过程核心管理技能，本课程聚焦基建期，深度融合《风电场工程施工规范》《光伏发电站施工规范》《电力建设安全工作规程》等最新政策标准、技术创新与一线实战案例，旨在提升学员在复杂环境下对…

课程时间

1天

授课方式

专题讲授、案例解析、小组讨论、工具演练、情景模拟相结合。全程辅以政策文件、技术规范、现场影像、数据图表等可视化材料，增强直观性

课程内容重点

01讲师简介 -龙石

02破冰导入与基建管理框架建立

03行业趋势与管理挑战

04政策与市场新动态：新型电力系统建设、电力市场改革对基建期的影响

05风光储一体化项目基建管理核心特点（多系统协同、跨界融合）与典型难点

讲师介绍

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO，专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管，中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时，累计参与项目总投资超百亿元，具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《新能源风光储全过程基建工程管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

对采购方（企业）：助力建立标准化风光储基建管理体系，提升项目一次成优率，有效控制工程超概风险（参考行业数据，规范管理可降低超概率15%-20%），保障项目按期高质量投产，增强投资回…，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，共计6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用专题讲授、案例解析、小组讨论、工具演练、情景模拟相结合。全程辅以政策文件、技术规范、现场影像、数据图表等可视化材料，增强直观性，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配