第一章 启航新能源，计划掌舵行稳致远
内容重点
- 在新能源的浪潮中，精准计划是航向的指南针，引领企业破浪前行
- 新能源行业概述
- 新能源行业的定义、分类及发展现状
- 新能源供应链的特点与挑战
- 计划管理的基础
【新能源供应链·智慧管理】计划驱动，效率引领
第二章 需求为基，精准预测引领未来：提炼可落地…需要接到岗位场景，第一章 启航新能源，计划掌舵行稳致远：提炼可落…和第三章 全局视野，综合计划引领生产：提炼可落地…会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
第二章 需求为基，精准预测引领未来
内容重点
- 预见未来，从精准预测开始。掌握需求脉搏，市场尽在掌握
- 需求管理的重要性
- 需求在供应链管理中的核心地位
- 新能源行业需求的独特性与挑战
- 需求管理流程
第三章 全局视野，综合计划引领生产
内容重点
- 生产有序，源自综合计划的精心布局。平衡供需，优化资源配置
- 综合计划的基础
- 综合计划的定义及其在供应链中的作用
- 综合计划与其他计划的关系与协调
- 综合计划的制定流程
第四章 协同作战，S&OP制胜
内容重点
- S&OP在手，销售、计划、制造无缝对接，共创共赢新篇章
- S&OP的基础与重要性
- S&OP的定义及其在供应链中的作用
- S&OP与销售、计划、制造等部门的关系
- S&OP的实施流程
第五章 物料管理精细化，成本效益双赢
内容重点
- 物料管理的基础与重要性
- 物料管理的定义及其在供应链中的作用
- 物料管理与成本控制的关系
- ABC/XYZ分析法的应用
- ABC分类法的原理与实施步骤
适合对象
供应链部门人员 采购人员，PMC，物流，生产计划 课程风格：风趣幽默 案例互动 工具实战
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕第一章 启航新能源，计划掌舵行稳致…明确判断口径和处理优先级
- 用第二章 需求为基，精准预测引领未来…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走第三章 全局视野，综合计划引领生产…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在新能源行业迅猛发展的今天，供应链计划管理显得尤为重要。面对市场的多变和竞争的激烈，企业如何确保供应链的高效运作，成为了决胜市场的关键。本课程将带您深入剖析新能源供应链的核心要点，解决您在计划管理中遇到的实际问题。通过前瞻性的需求预测、全局观的综合生产计划，以及物料管理的精细化策略，我们将助您打破销售、计划与制造之间的壁垒，实现供应链的高效协同。这不仅是一门课程，更是一场实战演练，让您在理论与实践的碰撞中，找到优化供应链管理的金钥匙
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01第一章 启航新能源，计划掌舵行稳致远：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 需求为基，精准预测引领未来：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 全局视野，综合计划引领生产：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四章 协同作战，S&OP制胜：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《【新能源供应链·智慧管理】计划驱动，效率引领》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合供应链部门人员 采购人员，PMC，物流，生产计划 课程风格：风趣幽默 案例互动 工具实战等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握新能源供应链计划管理的核心框架与策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
