新能源项目质量管理与监督-课程(1天)
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新能源项目质量管理核心政策与行业标准精解需要接到岗位场景,开场导入——新能源项目质量管理的时代背景与国资…和新能源项目全生命周期质量管控要点会帮助团队确认边界与后续动作
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
国资电力能源平台的项目投资、建设、运营、风控、监管等岗位中层及骨干人员,新能源项目合作方管理核心人员
《新能源项目质量管理与监督-课程(1天)》更强调计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级与小组练习、过程记录和后续任务的连接
《新能源项目质量管理与监督-课程(1天)》面向国资电力能源平台的项目投资、建设、运营、风控、监管等岗位中层及骨干人员,新能源项目合作方管理核心人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
1天
新能源投资与综合能源系统规划专家
上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力
查看讲师主页国资电力能源平台的项目投资、建设、运营、风控、监管等岗位中层及骨干人员,新能源项目合作方管理核心人员。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配