电力与新能源全链条培训

讲师简介会打开第一轮讨论,电力与新能源基础知识(筑牢安全与专业基石与核心内容负责把练习结果接到后续工作

3小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电力与新能源全链条培训-课程(共两天计12小时) 推荐版本 12小时

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电力与新能源全链条培训-课程(共两天计12小时)(电力版) 电力版 12小时

电力版,更贴近特定行业或业务场景。

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课程大纲

课程总览

一、课程目标
  • 精通充电交易规则与运营服务流程,提升场景化运营效率与客户体验优化能力
  • 掌握新能源业务销售逻辑与市场推广技巧,具备精准获客与业务增长驱动能力
  • 洞察行业发展趋势与政策导向,明晰公司战略布局,凝聚团队共识与发展合力
二、讲师简介
三、模块一:电力与新能源基础知识(筑牢安全与专业基石,3 小时)
  • 时段
  • 核心内容
  • 呈现方式
  • 时长
  • 0-45 分钟
  • 1. 实物教具演示(光伏组件模型、储能电池样品);2. 能量流转动画演示. 互动提问(如 光储充系统为何优先选择直流耦合架构?)
  • 45 分钟
  • 45-110 分钟
  • 1. 电网拓扑简化图讲解;2. 真实安全事故案例分析(新能源项目违规接入后果);3. 小组讨论 如何规避分布式光伏并网安全风险?
  • 65 分钟
四、模块二:充电交易与运营服务(提升运营效率与客户体验,3 小时)
  • 时段
  • 核心内容
  • 呈现方式
  • 时长
  • 0-50 分钟
  • 1. 交易平台界面模拟演示; 定价案例对比分析(不同场景定价方案差异); 即时提问(如 如何利用峰谷电价优化充电运营收益?)
  • 50 分钟
  • 50-110 分钟
  • 1. 运营流程时序图展示;2. 情景模拟 客户充电失败投诉处理; 案例研讨 某场站运营效率提升方案优化
  • 60 分钟
五、模块三:销售技巧与市场推广(驱动业务增长,3 小时)
  • 时段
  • 核心内容
  • 呈现方式
  • 时长
  • 0-45 分钟
  • 1. 客户画像对比表格;>2. 案例演示 如何挖掘物流车队充电需求;3. 小组练习 设计 3 个针对企业用户的需求挖掘问题
  • 45 分钟
  • 45-110 分钟
  • 1. 销售场景角色扮演(异议处理模拟);> - 真实成交案例拆解(异议转化为成交点);3. 话术模板整理发放
  • 65 分钟
六、模块四:行业发展趋势与公司战略(凝聚共识,展望未来,3 小时)
  • 时段
  • 核心内容
  • 呈现方式
  • 时长
  • 0-50 分钟
  • 1. 政策文件核心要点提炼;2. 技术演进路线图展示;3. 互动讨论 V2G 技术将如何改变充电业务模式?
  • 50 分钟
  • 50-110 分钟
  • 1. 竞争格局对比图表; 创新商业模式案例拆解(如某场站 充电 + 绿电交易 盈利模式). 小组研讨 县域市场充电业务拓展难点与对策
  • 60 分钟
七、课程优化亮点

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位

《电力与新能源全链条培训-课程(共两天计…》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕讲师简介梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助电力与新能源基础知识(筑牢安全与专…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出核心内容相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

《电力与新能源全链条培训-课程(共两天计12小时)》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

3小时

课程内容重点

01讲师简介
02电力与新能源基础知识(筑牢安全与专业基石
03核心内容
04呈现方式
05销售技巧与市场推广(驱动业务增长

讲师介绍

龙石 讲师头像

龙石

新能源投资与综合能源系统规划专家

上海镁初新能源执行董事兼CTO,专注新能源项目投资与综合能源规划。曾任华能、金风高管,中国科协及财政部在库电力专家。年授课量600+课时,累计参与项目总投资超百亿元,具备深厚的实战背景与政策研判能力

电力能源政府国企
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

看清客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准;围绕讲师简介梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配