新时期卓越领导艺术与管理智慧

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

新时期卓越领导艺术与管理智慧推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

新时期卓越领导艺术与管理智慧（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

重新认识领导和领导影响力

一、领导就是指引方向，能改变组织的进程

1、影响力
2、控制力

二、恰如其分与众不同

1、领导艺术的特征就是与众不同
2、领导艺术必须在实践中认真体会
3、只要你能影响他人，你就是在实施领导
4、领导人职业魅力无时无刻不在影响他人

领导者的经营管理与决策思维

三、决策经营方略应用工具

1、战略定义：决策方略中若干目标的规划模式及执行方案
2、市场分析：外部功能，内在属性

一、何谓管理

二、管理的立场与定位

1、团队凝聚力的意义
2、什么是高团队精神
3、团队凝聚力的造血功能

领导魅力提升的自我修炼维度

二、管理本质的七个法则

1、人际关系三字诀：欠打吊
2、职业提升四个纬度
3、慎用手中的两个权力
4、组织凝聚三个条件
5、工作高效的六脉神剑
6、消除影响下属心里障碍12个因素
7、保障目标结果执行落地的三个层面

适合对象

中高层领导及管理者

课程定位

如果你是一个新提升的领导或管理者，知道在未来的工作中怎么做做什么

核心收益

提升的领导或管理者，知道在未来的工作中怎么做做什么
如果你是一位经验老道的领导或管理者，知道在过去的工作中忽略了什么
成为组织信任的管理者，下属追随的领导者，同事工作的支持者和担当者

课程背景与交付信息

课程结合《新时期卓越领导艺术与管理智慧》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天

授课方式

讲演结合、全程互动、视频分析、案例丰富、情景演练

课程内容重点

01重新认识领导和领导影响力

02领导者的经营管理与决策思维

03领导魅力提升的自我修炼维度

讲师介绍

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

中高层领导及管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

提升的领导或管理者，知道在未来的工作中怎么做做什么；如果你是一位经验老道的领导或管理者，知道在过去的工作中忽略了什么。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？