课程总览
内容重点
- 开篇：破冰与共识（5分钟）
- 趣味互动：我遇到的新生代管理名场面
- 从画饼失效到共同吃鸡的转变
从“画饼”到“吃鸡”：驱动新生代的底层逻辑
开篇：破冰与共识会打开第一轮讨论，方法练习与落地复盘负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
韦立皓 · 领导力与沟通专家
课程大纲
第一部分：解码——我们为何互相看不懂？（25分钟）
内容重点
- 时代烙印：从生存一代到意义一代
- 70/80后的成长背景 vs. 95/00后的成长环境
- 工作价值观的变迁：谋生工具 → 职业阶梯 → 自我实现平台
- 驱动新生代的四大底层逻辑
- 我是主角：对个体价值与话语权的极致追求
第二部分：重构——管理者的三大角色转变与实战工具（45分钟）
内容重点
- 从画饼师到游戏设计师
- 实战案例：将一个季度KPI设计成一张游戏化任务地图
- 从指挥员到金牌教练
- 工具二：反馈能量包：三级反馈火箭，让沟通直击人心
- 一级（即时）：具体、真诚的秒赞技巧
第三部分：速赢——高频管理难题应对指南（10分钟）
内容重点
- 场景1：员工说工作没意思，如何激活？
- 场景2：员工追求准点下班，如何回应与引导？
- 场景3：因人际关系提离职，如何深度挽留？
- 课程总结与行动（5分钟）
- 核心逻辑复盘：驱动新生代的三角模型（意义、成长、快乐）
适合对象
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员
课程定位与主要问题
《从“画饼”到“吃鸡”：驱动新生代的底层…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 从画饼失效到共同吃鸡的转变
- 第一部分：解码——我们为何互相看不懂？（25分钟）
- 时代烙印：从生存一代到意义一代
- /80后的成长背景 vs. 95/00后的成长环境
- 工作价值观的变迁：谋生工具 → 职业阶梯 → 自我实现平台
- 驱动新生代的四大底层逻辑
课程背景与交付信息
作为管理者，你是否发现：精心描绘的宏伟蓝图，却难以点燃95后、00后员工的热情？你谈长期奉献，他求即时价值；你讲绝对服从，他要平等对话
问题的核心在于：新生代不是在拒绝奋斗，而是在拒绝空洞的画饼。他们渴望的是能够亲手参与、并即时获得成就感的一起吃鸡体验
本课程将带您深入新生代的内心世界，探寻驱动他们的核心密码，学习如何将管理从单向的激励转变为双向的驱动，真正实现团队效能的跨越式提升
课程时间
1.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01开篇：破冰与共识
讲师介绍
韦立皓
领导力与沟通专家
韦立皓，领导力与沟通专家，拥有15年培训实战经验及10年外企培训管理背景。擅长情境领导、商务沟通及问题分析与决策，融合行为沟通与引导技术，提供互动体验式学习解决方案，助力管理者实现从个人贡献者到团队领导者的成功转型
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本课程页面围绕《从“画饼”到“吃鸡”：驱动新生代的底层逻辑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员。
学习这门课可以获得什么收益？
从画饼失效到共同吃鸡的转变；第一部分：解码——我们为何互相看不懂？（25分钟）。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1.5小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
