课程总览
二、90后新晋升经理——领导自我
- 1. 认识自我
- 4. D领导力——专属90后的领导力
- 如何利用4D领导力打造高效团队
- 情商管理：5招教你拥有高情商
- 优势管理：优势如何加速你的成功
- 时间管理：如何决定你的时间分配
- 人性假设：你是X领导、Y领导还是Z领导
- 三观假设：领导哲学如何激发内驱力
- 模型：4D天性测评；四象限时间管理模型
三、90后新晋升经理——领导团队
- 1. 组建团队
- 选人之道
- 打造4D团队
- 5. 项障碍：导致团队低效的致命杀手
- 制度管人：学会定规矩，拒绝人管人
- 优势互补：没有完美的个人，只有完美的团队
- 1. 阿里的人才观
- 2. 唐僧团队的4D模型
- 3. 星星升职记——打造卓越团队
三、90后新晋升经理——领导业务
