趋势洞察——不可逆的代际大碰撞
内容重点
- 职场代际图谱与特征解码
- 四世同堂：70后、80后、90后、00后职场画像
- 核心驱动力差异
- 权威认知与组织承诺变迁
- 代际摩擦的临界点与数据警示
从看见到拥抱—新生代管理的底层逻辑与思维跃迁
心理探源——撕掉标签，看见真实需求需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
郭怀杰 · 高级学习发展专家
课程大纲
心理探源——撕掉标签，看见真实需求
内容重点
- 新生代职场价值观层次
- 马斯洛需求的当代变形
- 从生存到存在：被看见、有趣、有价值
- 边界感与心理契约：公平交换而非单方奉献
- 延迟满足机制为什么失灵
领导重塑——新生代领导力六维模型
内容重点
- 愿景牵引：从下达任务到共创使命
- 如何把KPI包装成团队副本任务
- 故事化愿景的构建步骤
- 让员工做主角而非工具人
- 个人梦想与组织目标的缝合技术
实战工坊——代际领导力情景沙盘
内容重点
- 情景一：激发佛系员工接受挑战性任务
- 员工深层顾虑剖析
- 教练式对话流程与关键话术
- 情景二：面对公开顶撞的00后下属
- 现场降温与情绪管理
适合对象
企业中高层管理者、部门总监、团队经理、高潜后备干部
课程定位与主要问题
管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 深度解码90后、00后的成长烙印与职场底层需求
- 过程动作更具体：自身管理风格与新生代期望之间的差距
- 反馈辅导有抓手：新生代领导力六维模型的核心要点
- 获得可落地的代际管理工具与话术，降低流失率，提升敬业度
课程背景与交付信息
当90后成为职场中坚，00后批量涌入，05后乃至10后蓄势待发，传统管控—命令式管理全面失灵。秒辞整顿职场拒绝画饼等现象背后，是代际价值观、动机与行为模式的深层巨变。许多管理者陷入说不得、骂不走、留不住的困局，根本原因在于仍用旧地图寻找新大陆。本课程从代际社会学、心理学与行为科学出发，结合近20年一线管理实战案例，帮助管理者撕掉标签，走进新生代真实世界，完成从控制到赋能的领导力思维跃迁，为企业构建可持续的代际人才引力场
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01趋势洞察——不可逆的代际大碰撞
02心理探源——撕掉标签，看见真实需求
03领导重塑——新生代领导力六维模型
04实战工坊——代际领导力情景沙盘
讲师介绍
郭怀杰
高级学习发展专家
郭怀杰，拥有15年实战经验的高级学习发展专家。曾任多家知名企业培训负责人，擅长构建以业务为导向的人才培养体系，主导20余个关键人才项目，推动组织效能与人才密度双重跃升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《从看见到拥抱—新生代管理的底层逻辑与思维跃迁》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中高层管理者、部门总监、团队经理、高潜后备干部。
学习这门课可以获得什么收益？
深度解码90后、00后的成长烙印与职场底层需求；识别自身管理风格与新生代期望之间的差距。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
