中国联通新晋管理者综合能力提升特训营

课程大纲

管理身份的转变

（一）管理角色的认知

（二）领导力培养

（三）团队建设与管理

管理能力的提升

（一）决策与问题解决

（二）项目管理与执行

（三）沟通与影响力

通信行业前沿分析

（一）5G与未来通信技术

（二）数字化转型与云计算

（三）物联网与智慧城市

（四）AI大模型在通信行业的应用

1.AI大模型技术基础
2.通信行业的AI大模型应用案例
3.AI大模型的未来展望

DeepSeek的运用

（一）DeepSeek简介与功能

（二）数据分析与洞察

（三）实战案例分享

（四）创新应用探索

适合对象

重点面向市场一线新晋管理人员及其他相关骨干人员

课程定位与主要问题

在快速迭代的通信行业中，中国联通正面临着一系列前所未有的挑战与痛点

核心收益

实现管理身份顺利转变：帮助新晋管理人员快速适应新角色，明确管理职责与定位
管理能力显著提升：通过系统培训，提升决策能力、团队协作能力、项目管理能力等
洞察行业前沿趋势：掌握通信行业最新动态，特别是AI大模型的应用，把握未来发展方向，为战略决策提供依据

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掌握DeepSeek与AI大模型应用：熟悉并能够运用DeepSeek进行数据分析、市场预测，同时了解AI大模型在通信行业的应用场景与潜力

课程背景与交付信息

课程结合《中国联通新晋管理者综合能力提升特训营》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

2天，12小时

授课方式

头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟

课程内容重点

01管理身份的转变

02管理能力的提升

03通信行业前沿分析

04DeepSeek的运用

讲师介绍

李国勇

销售管理实战专家

李国勇，销售管理实战专家，20余年营销经验，曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发，融合AI技术应用，助力企业实现业绩增长与团队赋能，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

通信电力能源政府国企

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课程差异说明

本课程页面围绕《中国联通新晋管理者综合能力提升特训营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

重点面向市场一线新晋管理人员及其他相关骨干人员。

学习这门课可以获得什么收益？

实现管理身份顺利转变：帮助新晋管理人员快速适应新角色，明确管理职责与定位；管理能力显著提升：通过系统培训，提升决策能力、团队协作能力、项目管理能力等。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

头脑风暴，案例讲授，分组讨论，角色扮演，情景模拟

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配