数字化环境—企业新媒体营销致胜策略

数字化进入下半场之后继续拆到下半场的来临和下半场关键词,让参训团队知道第一轮该跟进什么

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、数字化进入下半场
  • 1. 下半场的来临
  • 2. 下半场关键词
  • 3. 下半场企业转型手段
二、数字化时代营销新概念
  • 1. 数字化时代,企业营销发展趋势
  • 2. 内容营销
  • 第一篇 数字环境,企业数字营销转型思维
一、企业数字化环境下,品牌营销特征与发展趋势
  • 1. 数字化品牌关键点之一:体验
  • 盒马鲜生如何通过塑造体验打造品牌,企业今天如何结合新零售塑造用户体验
  • 2. 数字化品牌关键点之二:感知
  • 西贝如何建立用户感知,企业如何通过流程建立与用户的共感
  • 3. 数字化品牌关键点之三:共创
  • 小米如何通过粉丝社群运营创造过千亿销售规模,数字化环境下的品牌共创
二、企业数字化环境下,新型营销思维建设
  • 1. 企业与用户经历四个时代,详细阐述企业数字化时代的核心资产
  • 传统时代、工业时代、数字化时代、5G数字化时代
  • 2. 企业数字化环境下,营销新思路
  • 数字化内容营销的特征和效果
  • 建立内容营销策略的基本思路
  • 内容营销的核心框架:定位、生产、整合、推广
  • 3. 企业数字化环境下,企业新型营销模式建设
  • 解读数字化营销转型背景,新型营销模式核心框架与建设关键路径
  • 第二篇 数字化环境,用户洞察
一、当今用户的理解
  • 1. 今天用户的心理特征和行为模式
  • 2. 千禧一代消费细分的变化:解读8090后消费者
  • 3. 数字化环境下,亚文化演进的新趋势
二、数字化营销转型,如何洞察用户需求、行为与心理
  • 1 什么是用户需求
  • 2 如何洞察用户需求
  • 3. 如何洞察用户行为背后的心理
  • 4. 用户购买旅程的经典模型
  • 5. 如何洞察用户的需求(B端/C端)
  • 第三篇 数字化环境,企业新媒体营销实战策略
一、基于营销新的场景建设
  • 1. 基于数字化环境营销新模式:场景营销建设
  • 2. 场景营销构建的四大要素
  • 3. 场景营销构建的
  • 工具:视频、内容、H5、APP
二、如何通过两微一抖进行企业品牌营销整体建设
  • 1. 微博:最直观的表达
  • 2. 微信:最深度的内容沉淀
  • 3. 短视频时代,如何在抖音搭建营销阵地
  • 4. 基于企业短视频营销策略

适合对象

企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员

课程定位与主要问题

工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕数字化进入下半场梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助下半场的来临完成一次可复盘的应用演练
  • 输出下半场关键词相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

数字化环境企业营销模式不断发展,营销方法进一步升级,在行业竞争日趋激烈以及竞争产品特征和产品功能逐渐趋同的现状下,很难在特点上有比较明显的突破,这是新媒体营销、内容策略营销、精准化营销发挥威力的环境,抓住用户最好的方式就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。很多企业纷纷启动新媒体运营,发现微信、微博、抖音带给企业更多的机会,如何借助新媒体帮助企业提升业绩,本课程帮助企业理清思路,掌握方法,找到新媒体营销致胜之道

如今新媒体平台为内容运营提供了多样化的平台,企业采取恰当的内容运营策略,有助于提升产品知名度。数字化时代,企业需要通过借助各种工具提升品牌竞争力,通过整体营销策略,实现营销价值提升,打造更好市场业绩

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字化进入下半场
02下半场的来临
03下半场关键词
04下半场企业转型手段
05数字化时代营销新概念

讲师介绍

赵桐 讲师头像

赵桐

北大纵横高级合伙人

北大纵横高级合伙人,前奥美业务负责人。专注品牌营销战略与数字化增长,拥有20余年实战经验,操作近50个大型项目,服务多家世界500强及央企,累计授课超1000小时

石油石化金融银行消费品零售通信政府国企互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化环境—企业新媒体营销致胜策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

了解现代新媒体营销的新模式与新特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配