课程总览
内容重点
- 如何做出众人疯抢的爆品
- 1. 好产品的2个指标
- 2. 顾客满意度公式
- 3. 优化产品的2大抓手：需求+体验
- 案例:找到需求引爆点：用户从50万暴涨至2000万
引爆新品-新品上市营销
好产品的2个指标和顾客满意度公式会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
罗元昊 · 营销增长与业绩提升专家
适合对象
老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。（本课程涉及到营销策略及营销流程的优化，须有决策权的领导者参与） 【课时安排】2天（6小时/天）
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 熟悉好产品的2个重要指标
- 推进动作更具体：打造爆品的2大精简战略
- 沟通复盘有依据：定位的3大方法
- 了解20个品牌的定位及方法
- 推进动作更具体：海量获取抖音、百度、头条、朋友圈客户的3步流程
课程背景与交付信息
中国经过几十年市场经济的发展已经从产品稀缺到了产品大量过剩时代。发现一个痛点做出一款产品就能大卖已经变得不可能。市场上并不缺产品，甚至不缺好的产品。太多拥有好的产品却运作不成功的企业。要成功运作一款产品或一系列产品需要一套科学、系统、符合人性心理的整套市场营销运作系统
如何做出众人疯抢的爆品？
极致产品的打造的核心逻辑是什么？
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01好产品的2个指标
02顾客满意度公式
03打造爆品的2大精简战略
04让产品逼近极致的一个简单秘密
05用户体验实战指南：怎样让顾客爽起来
课程大纲
讲师介绍
罗元昊
营销增长与业绩提升专家
资深企业营销与团队管理专家，16年实战经验。曾任昆百大集团MBA中心总监，擅长将营销系统搭建与团队职业化体系结合。累计培训多人次，致力于帮助企业实现营销增长与管理落地的双重突破
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