课程总览
1.4 Simplify（简化）
- 工具：ECRS工作法
- Resource：盘活资源，把复杂化为简单并系统借力
- 系统供需图
- 发现并利用内部外部资源
- 内部资源的识别
- 外部资源的拓展
- 系统供需图的绘制
突击者-打造新质执行力
突击者-打造新质执行力不只补概念，更关注4 Simplify（简化）、系统供需图在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
陈志华 · 中基层管理赋能专家
课程大纲
适合对象
基层员工和中基层管理者（建议人数不大于50） 【教学方式】 结合讲师讲授、案例分析、互动讨论、游戏体验、情境模拟等多种教学方式，寓教于乐，确保学员在轻松愉快的氛围中掌握实用的执行力工具
课程定位与主要问题
《突击者-打造新质执行力》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕4 Simplify（简化）明确判断口径和处理优先级
- 用系统供需图安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走发现并利用内部外部资源相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着VUCA时代的到来，企业面临着前所未有的挑战和不确定性。各级员工在执行任务时常常出现不明确、消极被动、行动迟缓等问题，影响了企业的战略执行能力。本课程旨在培养员工的自主性和协作精神，帮助他们在不确定的环境中快速反应，高效执行，成为能够把不确定变成确定的突击者
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
014 Simplify（简化）
02系统供需图
03发现并利用内部外部资源
04内部资源的识别
05外部资源的拓展
讲师介绍
陈志华
中基层管理赋能专家
陈志华，中基层管理赋能专家，26年实战经验。专注制造业中基层管理赋能、目标绩效与执行力提升。服务上百家国内外企业，兼具理论深度与落地实操性，致力于帮助管理者实现从技术到管理的跨越与团队效能提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《突击者-打造新质执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合基层员工和中基层管理者（建议人数不大于50） 【教学方式】 结合讲师讲授、案例分析、互动讨论、游戏体验、情境模拟等多种教学方式，寓教于乐，确保学员在轻松愉快的氛围中掌握实用的执行力工具等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握不同等级的执行力概念及其应用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
