课程总览
- 1. 新质生产力提出的时代背景
- 2. 新质生产力概述和战略价值
- 3. 新质生产力必须由三高筑底
- 4. 新质生产力强调的是质态,而不是业态
- 1. 重塑经济增长与产业升级
- 2. 培育战略性新兴产业和增长点
- 3. 技术革新对企业经营模式的影响
- 2. 云计算技术与应用
- 3. 物联网技术与应用
- 4. 人工智能技术与应用
- 5. 数字孪生技术与应用
- 1. 数字经济与产业升级
- 2. 数据成为新的生产要素
- 3. 新一代信息技术应用赋能
- 4. 传统产业面临的困境与机遇
- 5. 数转智改对产业发展的推动作用
- 1. 数字化转型的战略规划
- 2. 数字化转型的组织变革
- 3. 数字化转型的流程优化
- 4. 数字化转型的人才培养
- 第二单元:新质生产力时代能力重塑和提升方向
- 1. 傻瓜式、简单可依赖
- 2. 不要让用户做选择题
- 3. 需求洞察与痛点捕捉
- 4. 用户需求VS应用
- 1. 无痛点,不产品(服务)
- 2. 做减法,不做加法(功能)
- 3. 小步快跑,快速迭代(效率)
- 4. 避免过度的流程设计(机制)
- 1. 没有小数据,只有大数据
- 2. 数据是商业模式关键支点
- 3. 数字化运营三个核心指标
- 4. 数据开发应用的四个层面
- 1. 否定是创新的开始
- 2. 创新是有中生无
- 3. 创新是发现更多可能性
- 4. 创新是做别人不做的事
- 5. 脱离真实场景的创新是一厢情愿
- 课程回顾、总结和分享