新质生产力政策的深入分析
内容重点
- 新质生产力概述
- 新质生产力的概念如何起源和诞生
- 新质生产力和传统生产力的区别
- 发展新质生产力的核心关键点
- 新质生产力支涉及赛道的整体分析
XZ02-新质生产力产业训练营之人形机器人产业机遇分析
新质生产力政策的深入分析之后继续拆到两会对新质生产力发展的明确和人形机器人的产业机遇分析，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
曲融 · 宏观经济政策解读与金融资本运作专家
适合对象
企业董事长，企业总裁，企业高管，银行行长，银行高管，保险公司董事长，保险公司高管，企业战略发展负责人，企业政府关系负责人，及相关工作人员
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕新质生产力政策的深入分析梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助两会对新质生产力发展的明确完成一次可复盘的应用演练
- 输出人形机器人的产业机遇分析相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
2023 年 9 月，习近平总书记首次提到新质生产力意义非凡。新质生产力是代表新技术、创造新价值、适应新产业、重塑新动能的新型生产力，应把握新质生产力的新型劳动者队伍，新型生产工具和新型生产关系三大关键点。新质生产力指明了重大新兴产业和未来产业
本系列课程通过对重要会议精神的解读，主要分析新质生产力的政策要点、明确的新质生产力政策具体方向、新质生产力背景下的中国宏观经济趋势、以及新质生产力的主要产业及投资机遇
具身智能是人形机器人想要实现的最终方向，大模型是具身智能机器人的必备选项。以人工智能大模型为代表的人工智能第三发展阶段未来会有一段较长的发展红利期，将成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量。人形机器人作为人工智能落地物理世界的优质载体，将受益于人工智能的快速发展，其拥有感知、思考、决策等能力不再遥不可及。人形机器人集成人工智能、高端制造、新材料等先进技术，有望成为继计算机、智能手机、新能源汽车后的颠覆性产品。当前人形机器人正处于从实验室研发到产业化转化的关键时期，产业规模快速增长，生态活力不断提升
课程时间
12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01新质生产力政策的深入分析
02两会对新质生产力发展的明确
03人形机器人的产业机遇分析
04人形机器人产业重点领域分析
课程大纲
两会对新质生产力发展的明确
内容重点
- 从全国两会看发展新质生产力的主要任务
- 发展新质生产力是中国高质量发展的首要任务
- 发展新质生产力核心之现有产业链升级
- 发展新质生产力核心之培训新兴产业
- 发展新质生产力核心之数字经济
人形机器人的产业机遇分析
内容重点
- 人形机器人产业概述
- 人形机器人的定义与范畴
- 人形机器人主要终端产业分析
- 当前人形机器人的发展重点
- 人形机器人的发展历程
人形机器人产业重点领域分析
内容重点
- 人形机器人产业之新材料行业分析
- 新材料行业概述
- 新材料产业链分析
- 新材料行业市场现状分析
- 新材料行业政策环境分析
讲师介绍
曲融
宏观经济政策解读与金融资本运作专家
中国人民大学经济学博士，曾任金融监管机构核心部门职务，现任千亿市值企业董事。擅长宏观政策解读、投融资管理与资本运营，拥有15年培训经验，以投资人视角赋能企业资本战略与产业升级
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《XZ02-新质生产力产业训练营之人形机器人产业机遇分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业董事长，企业总裁，企业高管，银行行长，银行高管，保险公司董事长，保险公司高管，企业战略发展负责人，企业政府关系负责人，及相关工作人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
全面理解新质生产力的政策要点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3-12小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
