破局——从链式思维到生态思维
内容重点
- 工具方法
新质生产力锻造：从创新链到产业链的生态构建
破局——从链式思维到生态思维、工具方法和绘制——创新生态诊断与机会地图连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
齐振宏 · 宏观经济研判与企业战略变革专家
课程大纲
绘制——创新生态诊断与机会地图
内容重点
- 工具方法
搭建——协同机制设计与治理创新
内容重点
- 工具方法
锻造——生态驱动增长的实施路径
内容重点
- 工具方法
适合对象
国有企业中高层管理者
课程定位与主要问题
《新质生产力锻造：从创新链到产业链的生态…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 破局——从链式思维到生态思维和工具方法会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
- 复盘跟进有依据：绘制——创新生态诊断与机会地图相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清破局——从链式思维到生态思维，再把工具方法接到标准固化与复盘中。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01破局——从链式思维到生态思维
02工具方法
03绘制——创新生态诊断与机会地图
04搭建——协同机制设计与治理创新
05锻造——生态驱动增长的实施路径
讲师介绍
齐振宏
宏观经济研判与企业战略变革专家
资深宏观经济与企业战略变革专家，七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验，专注宏观研判、战略变革及AI赋能，已服务上千家知名企业，助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型
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本课程页面围绕《新质生产力锻造：从创新链到产业链的生态构建》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；破局——从链式思维到生态思维和工具方法会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
