数字化新质生产力开辟高质量发展新赛道

引子:世界剧变的底层逻辑与新经济时代的生存法则被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 人工智能应用

适合对象

企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 前所未有的视野提升
  • AI时代底层逻辑的全新认知
  • 流程复用更容易:管理的核心规律
  • 切实可用的实用工具

课程背景与交付信息

在人工智能快速发展的外部环境下,组织与个体一定要树立全新的数字思维框架与认知模型,用数据化的能力驱动产业转型。本课程主要帮助企业管理者和决策人员建立全新的数字化创新性思维,提升思维高度和认知水平,并充分激发学员的创新欲望。课程主要以案例的方式进行授课,中间与学员有大量的互动。学习完本课程,学员能够从问题入手,利用所学思维方法,借助工具解决具体问题

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01引子:世界剧变的底层逻辑
02新经济时代的生存法则
03企业生命周期越来短
04高维视角下的决策挑战
05新经济与传统经济的本质性区别

课程大纲

课程总览

一、引子:世界剧变的底层逻辑
  • 1. 新经济时代的生存法则
  • 企业生命周期越来短
  • 高维视角下的决策挑战
  • 2. 新经济与传统经济的本质性区别
  • 案例:特斯拉(AI时代的新经济)VS.丰田(工业时代的传统经济)
  • 推荐书籍:《刷新》《贝索斯致股东的信》
  • 3. 技术革命的临界点
  • 案例:未来12年的变化超过过去250年总和
  • 案例:过去一年从ChatGPT4到DeepSeek
二、前沿技术与数字驱动的商业机会纵览
  • 太空宇航技术:走向星辰大海
  • 案例:空天飞机,无限宇航,九天行歌
  • 3. D打印:颠覆世界的制造技术
  • 案例:打印骨骼,AI驱动的寿司打印
  • 合成生物学:超级摩尔速度的增长
  • 案例:Upside Food,Perfect Day等
  • VR/AR/MR:虚拟空间的新经济
  • 案例:AI驱动的数字人Neon,Wave等
  • 机器人:未来机器人数量会超过人类
  • 案例:机器人厨师,建筑机器人
三、数字时代的创新:思维变革与数字赋能
  • 1. 你对事物的认知,取决于你的思考高度
  • 你能看到事物的第几层
  • 2. 创新思维变革
  • 突破固有的思维框架
  • 认知突破障碍之一:思维定势
  • 案例:公安局长,路径依赖
  • 认知突破障碍之二:墨守陈规
  • 案例:拒绝使用,妻子做鱼
  • 认知突破障碍之三:线性思维
  • 案例:基因测序,大象之死

讲师介绍

骆欣庆 讲师头像

骆欣庆

创新管理应用专家

创新管理应用专家。骆欣庆,博士/教授,曾任上市公司首席创新官。专注创新管理应用与创新思维,提出企业创新树理论,服务美团、携程等数百家企业,助力客户实现业务十提升长与市场领先

互联网旅游房地产能源金融制造
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课程差异说明

本课程页面围绕《数字化新质生产力开辟高质量发展新赛道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业董事长,总裁,总经理,部门总监,项目负责人,以及企业需要做出各种决策的中高层管理人员;储备干部,需要进行创新思维提升的骨干员工等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

前所未有的视野提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配