展望“十五五”：新质生产力下的银行战略机遇与业务布局
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
展望“十五五”：新质生产力下的银行战略机遇与业务布局
从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点、复盘十四五核心目标完成度：双循环、科技自强、绿…和当前经济面临的挑战与机遇：结构性矛盾与新增长动…连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
展望“十五五”：新质生产力下的银行战略机遇与业务布局（银行版）
面向银行业务场景，对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 引言：从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点？
- 复盘十四五核心目标完成度：双循环、科技自强、绿色低碳等
- 当前经济面临的挑战与机遇：结构性矛盾与新增长动能并存
- 十五五规划的逻辑起点：理解高质量发展的核心要义
- 根本转变：从有没有到好不好的价值导向
适合对象
银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人
课程定位
《展望“十五五”：新质生产力下的银行战略…》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 从十四五到十五五——我们站在怎样的…和复盘十四五核心目标完成度：双循环、…会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 复盘跟进有依据：当前经济面临的挑战与机遇：结构性矛…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
当前，中国经济正处在从高速增长转向高质量发展的关键时期。十四五规划行将收官，十五五规划的谋篇布局已悄然启动。这不仅是国家未来五年发展的宏伟蓝图，更是各行各业，特别是金融机构进行战略前瞻与业务布局的黄金窗口期。对于银行业而言，深刻理解并前瞻性地把握国家顶层设计的脉络，意味着抓住未来五年乃至更长时期的发展主动权
新质生产力作为当前和未来经济发展的核心驱动力，已成为理解十五五规划的关键钥匙。它涵盖了科技创新、数字经济、绿色发展、产业升级等多个维度，将深刻重塑产业结构和金融需求。泰隆银行作为在小微金融领域享有盛誉的城商行，如何在新一轮国家战略周期中，将宏观政策红利精准滴灌至自身特色业务，识别并服务好催生新质生产力的广大中小微企业，实现自身的高质量、差异化发展，是摆在所有管理者面前的重大课题。本课程旨在拨开迷雾，从宏观到微观，系统性预判十五五规划的战略重点，并为银行的业务创新与战略转型提供清晰的路线图
课程时间
半天
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01从十四五到十五五——我们站在怎样的历史交汇点？
02复盘十四五核心目标完成度：双循环、科技自强、绿色低碳等
03当前经济面临的挑战与机遇：结构性矛盾与新增长动能并存
04十五五规划的逻辑起点：理解高质量发展的核心要义
05根本转变：从有没有到好不好的价值导向
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
银行总分行中高层管理者、经营班子及核心业务、风控、战略部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体；从十四五到十五五——我们站在怎样的…和复盘十四五核心目标完成度：双循环、…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按半天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
