新质生产力政策底层逻辑与信贷导向
- 1. 人工智能+行动
- 2. 十五五老龄规划
- 3. 政策从鼓励发展到实质支持的转变逻辑
- 1. 新质生产力相关领域授信额度占新增对公贷款比例不低于30%的结构性要求
- 2. 强调利率优惠、考核激励等配套政策,以及不良率容忍度提高1—2个百分点的容错机制
- 1. 额度构成
- 2. 优惠利率与先贷后借的直达机制
- 3. 银行与企业端的申请路径及材料要求
突破自我:新质生产力客群信贷机遇与拓展不只补概念,更关注新质生产力政策底层逻辑与信贷导向、民生赛道(养老+医疗)产业机遇与信贷切入在真实场景里的判断和取舍
对公客户经理及各级管理人员
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
新质生产力已成为国家经济高质量发展的核心引擎,2026年国家持续加码科技创新、民生服务、先进制造、低空经济等重点领域,央行推出1.2万亿元科技创新再贷款、养老专项再贷款等政策工具,监管明确要求银行新增对公贷款中投向新质生产力领域的比例不低于30%,并配套利率优惠、不良容忍度提升等支持机制。养老、医疗、智能制造、低空经济等赛道迎来爆发式增长,成为银行对公业务增量突破的核心战场,但传统对公信贷重抵押、轻科创的模式,难以适配轻资产、高研发、强政策属性的新质生产力客群
当前银行对公客户经理普遍存在对新质生产力政策理解不深、赛道机遇把握不准、授信逻辑不清晰、轻资产客户风控能力不足等痛点,错失优质客群与政策红利。为帮助对公条线管理人员与客户经理快速抢抓新质生产力信贷机遇,突破传统业务思维,本次培训聚焦政策解读、四大核心赛道实务、授信实操、风险防控与实战演练,系统性提升新质生产力客群识别、拓展、授信与风控能力,助力银行落地政策要求、优化信贷结构、实现对公业务高质量增长
1天,6小时
课程讲授、案例分析、现场演练、有效互动
银行全业务实战专家
复旦大学硕士,22年金融实战经验,曾任光大银行、上海银行高管。擅长银行信贷营销、风险管理与合规,主导管理资产超1500亿,授课300余场,是业内少有的打通网点、合规、资产、清收全业务的实战派导师
查看讲师主页本课程页面围绕《突破自我:新质生产力客群信贷机遇与拓展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
对公客户经理及各级管理人员。
对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕新质生产力政策底层逻辑与信贷导向明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用课程讲授+案例分析+现场演练+有效互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配