新质生产力政策底层逻辑与信贷导向
- 1. 人工智能+行动
- 2. 十五五老龄规划
- 3. 政策从鼓励发展到实质支持的转变逻辑
- 1. 新质生产力相关领域授信额度占新增对公贷款比例不低于30%的结构性要求
- 2. 强调利率优惠、考核激励等配套政策,以及不良率容忍度提高1—2个百分点的容错机制
- 1. 额度构成
- 2. 优惠利率与先贷后借的直达机制
- 3. 银行与企业端的申请路径及材料要求
新质生产力政策底层逻辑与信贷导向先把对象、任务和边界讲清,民生赛道(养老+医疗)产业机遇与信贷切入再帮助团队对齐现场处理口径
管理场景、人数和课时确定后,投融资管理讲师、案例和练习可以一起校准
对公客户经理及各级管理人员
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
新质生产力已成为国家经济高质量发展的核心引擎,2026年国家持续加码科技创新、民生服务、先进制造、低空经济等重点领域,央行推出1.2万亿元科技创新再贷款、养老专项再贷款等政策工具,监管明确要求银行新增对公贷款中投向新质生产力领域的比例不低于30%,并配套利率优惠、不良容忍度提升等支持机制。养老、医疗、智能制造、低空经济等赛道迎来爆发式增长,成为银行对公业务增量突破的核心战场,但传统对公信贷重抵押、轻科创的模式,难以适配轻资产、高研发、强政策属性的新质生产力客群
当前银行对公客户经理普遍存在对新质生产力政策理解不深、赛道机遇把握不准、授信逻辑不清晰、轻资产客户风控能力不足等痛点,错失优质客群与政策红利。为帮助对公条线管理人员与客户经理快速抢抓新质生产力信贷机遇,突破传统业务思维,本次培训聚焦政策解读、四大核心赛道实务、授信实操、风险防控与实战演练,系统性提升新质生产力客群识别、拓展、授信与风控能力,助力银行落地政策要求、优化信贷结构、实现对公业务高质量增长
1天,6小时
课程讲授、案例分析、现场演练、有效互动
银行全业务实战专家
复旦大学硕士,22年金融实战经验,曾任光大银行、上海银行高管。擅长银行信贷营销、风险管理与合规,主导管理资产超1500亿,授课300余场,是业内少有的打通网点、合规、资产、清收全业务的实战派导师
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