发展未来产业 培育新质生产力

在当今时代,全球经济格局正历经深刻变革,科技浪潮以前所未有的速度席卷而来,成为驱动发展的核心引擎,发展未来产业,培育新质生产力 已迫在眉睫且意义非凡,其背景多元且复杂交织

1天,6小时 多版本课程 3 个可选版本 增长战略

团队当前问题越具体,增长战略案例和授课重点越容易匹配准确

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
发展未来产业 培育新质生产力 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

发展未来产业 培育新质生产力(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

发展未来产业 培育新质生产力(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

适合对象

产业发展相关的政府机关、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员

课程定位

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

课程适配与选型边界

这部分用于判断《发展未来产业 培育新质生产力》是否适合当前培训需求,重点看对象、场景、模块和讲师匹配度

适合对象

产业发展相关的政府机关、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员

业务问题

本课程围绕《发展未来产业 培育新质生产力》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案

训练重点

课程内容重点包括第一讲:不忘初心——产业发展为了什么、第二讲:从心到脑、第三讲:从手到脚——用对方法做培育等,实际取舍可按企业需求和课时安排确认

选型判断

建议结合参训对象基础、当前业务场景、期望课时、讲师经验,由泰丰主讲来判断是否匹配

本页承接单门课程的对象、讲师、大纲、收益和咨询转化;如果用户仍在比较增长战略主题范围,可先进入相关主题页;如涉及工具、模板或清单,仅作为需求沟通方向,具体交付形式以确认后的课程方案为准

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 不忘初心——产业发展为了什么和从心到脑会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:从手到脚——用对方法做培育相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当今时代,全球经济格局正历经深刻变革,科技浪潮以前所未有的速度席卷而来,成为驱动发展的核心引擎,发展未来产业,培育新质生产力 已迫在眉睫且意义非凡,其背景多元且复杂交织

从宏观经济走势而言,传统产业在历经数百年发展后,渐入增长瓶颈与效率天花板。而服务业中,金融、餐饮等常规领域竞争白热化,同质化严重,急需新价值点与业务模式破局

科技革新步伐加快是关键催化剂。5G 通信 高速路网 搭建,让万物互联从设想走进生活,工业设备实时远程操控、远程医疗精准手术成现实,量子计算 算力核弹 悄然研发,科研模拟、密码破解等将秒级突破,颠覆现有计算依赖架构,为各领域解锁新可能

课程时间

1天,6小时

授课方式

两个五位一体= 内容逻辑(图一)、 表达方式(图二)

课程内容重点

01第一讲:不忘初心——产业发展为了什么
02第二讲:从心到脑
03第三讲:从手到脚——用对方法做培育
04第四讲:风控合规——守住园区的底线
05第五讲:砥砺前行——产业园区共成长

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开课小菜:破圈模型(三选一)
  • 《新质生产力》的计算公式
  • 格物致知带动学员主动思考,小视频《天道》
  • 我要的是是葫芦,厚德载物与自强不息

不忘初心—产业发展为了什么

一、从天下大事到城市运营
  • 产业的搏杀:美国脱钩断链,我国积极应对
  • 运营的四个层次:向运营要效益
  • 城市运营与营商环境
  • 案例分享:上海的新条例与普华永道
二、产业的内涵和外延
  • 1. 产业与产业的发展阶段
  • 必然选择:新质生产力和未来产业
  • 2. 产业基础:我国早已是制造业大国
  • 3. 战略新兴产业与新新兴产业的发展
  • 案例分享
  • 低空经济的发展历程
  • 中电科的战鸿、中国移动的中移凌云与广州的《低空条例》
  • 互动填空:低空经济产业链
  • 产业生态打造:芜湖低空经济产业的培育和发展
  • 103. 家企业名录

从心到脑

内容重点
  • 《关于推动未来产业创新发展的实施意见》
  • 指导思想、基本原则与目标:前瞻谋划、积极培育
  • 重点任务与保障措施
  • 案例分享
  • 广东的未来发展矩阵

从手到脚—用对方法做培育

内容重点
  • 互动话题:产业培育是做什么?链、载体
  • (学以致用,不断向前两部分做回归)
  • 运营的思维做链
  • 互动思考:链的运营
  • 案例探讨:新能源的链式分解

风控合规—守住园区的底线

一、尽职调查与企业评估:
  • 尽职调查:(产业运营变现的前提!)
  • 尽职调查的内容
  • 企业评估
二、《公平竞争审查条例》
  • 《公平竞争审查条例》的出台背景:卷
  • 《公平竞争审查条例》的从上到下
  • 《公平竞争审查条例》的主要内容
  • 个地方公平竞争审查的实施方式:广东、浙江、上海、佛山

砥砺前行—产业园区共成长

一、各地的产业及园区的做法
  • 干产业的大布局
  • 江苏的五个100
  • 浙江的科技型企业家
  • 干产业的小动作
  • 上海湾区的招商政策及实践
  • 杭州钱塘的招商政策及实践
  • 园区的那些做法
  • 回头看:未来产业的怎么干?
  • 互动话题:答案找全了吗?初心实现了吗?
  • 做好未来产业发展:关键是人、重点是事

讲师介绍

泰丰 讲师头像

泰丰

工程管理与产业运营专家

现任陕西紫元产业控股有限公司总经理,拥有20余年工程管理与产业运营经验。擅长产业园区开发与运营、工程项目全流程管控及AI赋能工程管理,累计授课400余场,服务学员1.7万余人,致力于通过数字化工具助力企业实现管理提效与业务转型

房地产建筑工程政府国企电力能源交通基础设施
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课程常见问题

这门《发展未来产业 培育新质生产力》适合哪些企业或学员?

适合产业发展相关的政府机关、企事业单位中高层管理者,项目负责人,投资、招商、运营、产服等相关业务管理人员。如果需求还停留在主题了解阶段,建议先看相关主题或方案页;如果已经在选具体课程,本页可用于判断讲师、对象、大纲和交付安排

这门课主要解决什么问题?

本课程围绕《发展未来产业 培育新质生产力》提供多个交付版本,便于企业根据培训对象、授课时长和场景重点选择合适方案。课程页重点说明单门课程的训练重点和适配场景,不替代主题页对增长战略的系统解释

课程内容通常会覆盖哪些训练重点?

可重点查看页面中的课程内容重点和课程大纲。本课程当前呈现的核心模块包括第一讲:不忘初心——产业发展为了什么、第二讲:从心到脑、第三讲:从手到脚——用对方法做培育等

如何判断这门课和同主题其他课程怎么选?

优先比较参训对象、行业场景、讲师背景、案例方向、课时长度和大纲深度;同一主题下的多门课应承担不同选课意图,避免只按泛主题词判断

课程是否一定提供工具、模板或清单?

页面中如提到工具演练、清单或模板,只表示培训沟通时可确认的方向,不默认承诺固定交付物;最终以企业需求沟通后的课程方案为准